项目

了解我们与不同组织的领导者和团队开展的工作。每个项目记录都介绍背景、期间，以及为强化安全文化所开展的活动。

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最新项目优先

25 个项目

Vale 图片库照片：Pará 州 Canaã dos Carajás 的 Sossego 矿区内，输送带正在运行

2026 采矿业与基本金属

Vale

加油站和仓库的监督管理与关键控制措施

通过 Caçadores de Risco 项目开展辅导，发展加油站与仓库所需的能力和关键控制措施。

2026 食品

JBS

辅导实施 Líder Antifrágil，开展 45 项实践体验，并由领导层在组织其他层级持续推进。

2026 糖与能源

Tereos

面向全体中层管理者实施 Líder Antifrágil，开展适应农业情境的 45 项学习体验。参与方报告了纪律、投入与参与及安全方面的进步。

2025–2026 科技与工业设备

ANDRITZ

在智利、乌拉圭和巴西实施 BBS，发展领导力、安全治理，以及适合组织实际背景的行为工具。

2024–2026 农业产业与食品

Bunge

培训高层领导、中层管理和运营主管，并在收购后的第一年将计划扩展到整合进来的单位。

2023–2026 公路特许经营

EcoRodovias

开展安全文化评估，制定 2024–2026 年规划，并支持特许经营单位与承包企业实施。

2023–2026 输电

ISA Energia Brasil

两个工作周期，涵盖文化评估、领导者培训、承包商发展及事故调查支持。

2023–2026 糖与能源

Clealco

通过强化领导力和设计简便工具，推动安全文化转型，深化运营中的风险对话。

2021–2024 金属包装

Crown

在巴西开展安全文化转型，发展领导力与治理，提供促进组织参与的内容，并实施主动预防管理工具。

2020 制药业

EMS

为 Manaus 全厂开展安全文化培训，并培训 São Paulo 的安全、环境与健康团队。

2020 能源

CESP

开展安全文化评估，为战略规划提供支持，并协助建立黄金规则及渐进式激励计划。

2020 农业

BrasilAgro

在巴西和巴拉圭开展战略规划、文化转型支持、事件报告、黄金规则及团队发展工作。

2019 消费品与美妆

Johnson & Johnson

为巴西运营领导者开展安全文化与风险感知培训，并通过宣传活动和游戏支持沟通。

2019 制药业

Bayer

事件调查、领导者培训、巴西境内的评估、拉丁美洲手部防护宣传活动，以及对制定 150 天计划的支持。

2019 物流与运输

DHL

建立仓库管理参考，培训事件调查，开发主动预防工具，并开展与全球战略一致的宣传活动。

2019 零售业

Carrefour

为 São Paulo 的一家配送中心制作入职视频，并与安全、环境与健康团队举办领导力、风险感知与沟通研讨会。

2019 建筑材料

InterCement

分析指标、制定战略规划并支持文化转型，在巴西各单位开展评估，发展安全团队。

2019 食品

Minerva Foods

在巴西、巴拉圭和乌拉圭培训领导者的安全、风险感知及行为观察能力，并开发每日安全对话日历。

2019 全球安全宣传活动

General Electric

手部防护宣传活动经翻译后供 19 个国家使用，围绕作业准备、规划及适用工具开展活动和学习体验。

2018 饮料

Coca-Cola

通过游戏化引导装瓶商年度会议，主持安全交流活动，并参与制定评估规程及四次文化评估。

2018 食品

Citrosuco

在巴西和比利时开展规划、文化转型计划、事件报告、黄金规则及安全培训。

2018 农业

CHS

连续两年主持年度安全研讨会，并为巴西运营团队开展为期六个月的教练式辅导，指导使用安全日记。

2017 风能

General Electric

开发 ToolKit de Construction Safety，开展沟通活动，并为 GE 团队管理的风电场提供 Programa PDR 培训。

2017 能源

Raízen

能力指南、Donos da Segurança 计划、培训及沟通，同时支持审查承包商管理，以及制定 2017 年和 2018 年战略规划。

2017 饮料

Coca-Cola FEMSA

在制造、商务及配送中心开展安全战略规划、文化转型支持及黄金规则工作，并培训领导者与运营团队。

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