2024–2026 · 农业产业与食品
Bunge
为高层领导、中层管理及主管开展安全领导力、风险感知与安全行为文化培训。
了解项目
培训
围绕安全文化、领导力、风险感知及其他职业实践主题开展培训。内容以参与者在工作中需要识别和处理的情境为出发点。
交流培训需求主题与活动根据参与者职责确定。培训可以满足具体知识需求，也可以成为发展与文化转型战略的一部分。
与安全决策相关的知识
计划可以涉及以下及其他主题：
- 安全文化；
- 安全领导力；
- 风险感知；
- 事件调查；
- 行为观察；
- 安全沟通与对话；
- 安全行为；
- 工作中的责任与关怀。
主题组合取决于受众、运营背景及与组织共同确定的目标。
工作形式
培训可以采用线下或远程方式，形式包括：
- 意识提升活动；
- 结合讨论与实践的工作坊；
- 按模块组织的计划；
- 领导者发展计划；
- 技术与运营团队培训；
- 企业活动引导。
更广泛战略中的培训
文化变革过程中，培训通常与评估、领导力、治理及跟进一起，成为更广泛战略的一部分。
已发布的工作经验
已发布项目记录了与 General Electric、Johnson & Johnson、Bayer、Raízen、Carrefour、EMS、Citrosuco、InterCement、CHS 和 Minerva Foods 开展的培训与工作坊。
与团队开展的培训
全部项目2023–2026 · 输电
ISA Energia Brasil
中层与一线领导者培训，以及主动预防安全工具培训。
了解项目延伸阅读
在这篇文章中，我探讨领导者传递的信息如何表达对安全的态度。
其他服务
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一起明确培训重点。
请说明受众，以及组织希望培训后看到哪些应用。