Andreza Araújo
我从事安全文化、领导力与战略工作，帮助管理层的决策贴近实际工作者的处境。
我的经历
超过500次安全文化
评估
我的工作结合高管与咨询经验，项目覆盖巴西及其他国家。
我于 1999 年开始职业生涯。凭借工程教育背景，我在工业与企业环境中积累经验，先后任职于 FIESP 环境部门、PepsiCo、Unilever 和 Votorantim Cimentos。
自 2016 年 3 月起，我带领 ACS Global Ventures。在这项工作中，我结合管理经验、咨询工作与领导者发展。与运营的密切接触，帮助我理解会议中作出的决策如何传达到实际执行活动的人。
审视组织实践，倾听与这些实践共同工作的人，是起点。在此基础上，我支持领导者选择需要改变的内容，并带领这些改变。
领导者的选择教会人们什么
安全文化体现在组织坚持的决策中，尤其在压力增加时。哪些得到关注、风险信号如何处理，以及人们有多少发声自由，都能说明安全在企业中的位置。
因此，发展领导者是我工作的核心部分。建立信任、倾听与反馈，需要成为管理的一部分。决策方式、认可他人及深入现场，也影响团队日常学习和重复的行为。
我与领导者共同处理这些职责，使他们清楚自身角色，以及需要为团队创造什么条件。当人们看到企业宣示与管理者行动之间的一致性，关怀就变得可感知。
理解工作中发生什么
我分享的知识
经验也指导我写作的图书、文章、演讲及参与的公开对话。我在其中分享有关领导选择及其对人的影响的思考。
已有 16 本图书以四种语言出版。关怀作为管理原则及对生命的责任，贯穿这些作品。我写作，是为了扩展这场对话，邀请读者审视自己的工作中正在发生什么。
一起聊聊您的组织。
请介绍企业正在发生什么，以及您需要哪些支持。