2020
EMS
为 Manaus 全厂开展安全文化培训，并培训 São Paulo 的安全、环境与健康团队。
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制药业
为制药运营中的生产、分析与维护人员发展安全文化，考虑生产、质量及支持部门之间的工作。
关怀也需要触及生产者
在制药行业，关注产品质量是日常工作的一部分。人员安全也需要进入有关日常工作的决策：活动如何规划，变化如何传达，以及团队遇到困难时如何回应。
生产、实验室、仓储与维护涉及不同任务。文化评估需要识别这些差异，倾听不同班次和岗位的专业人员。实际工作者的经历，有助于察觉记录中未必体现的问题。
领导层的角色，是提供方向与行动条件。这包括明确职责、跟进工具应用，以及讨论需要关注的情境，包括多个部门需要共同决策的情况。
让培训贴近实际工作
评估帮助理解组织实践，并为发展计划提供方向。培训可以涵盖不同领导层级，采用有助于识别风险、讨论自身安全角色的情境。
文化转型过程中，跟进日常工作，可以识别工具使用的困难及调整需求。工作依据与企业商定的单位、团队和重点来确定。
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Bayer
事件调查、领导者培训、巴西境内的评估、拉丁美洲手部防护宣传活动，以及对制定 150 天计划的支持。
了解项目我们如何提供帮助
全部服务依据组织需求
- 重伤及死亡事故预防成熟度评估（SIF）
审视对关键风险暴露的理解，以及对控制措施的跟进。
- 安全战略规划
明确重点、职责及工作跟进方式。
- 事故调查
了解相关条件与决策，为组织学习指明方向。
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