安全文化评估
了解不同活动中的管理实践与团队经历。

了解石油与天然气产业链不同运营环节的安全文化,考虑领导决策及承包企业的参与。
石油与天然气的勘探、生产、炼制及输送涉及不同环境。管理需要认识每个设施的条件,以及规划、授权和执行工作者之间的关系。
在跨部门、跨企业共同开展的活动中,职责是否清晰值得关注。即使知道一项方针,面对变化时仍可能不清楚如何行动。安全文化帮助解释这些疑问如何处理,以及是否传达给能够解决问题的人。
领导层正是在这样的背景下,决定重点、资源及是否继续活动。审视这些选择,可以理解安全承诺如何转化为运营实践,包括检修与停机期间。
工作可以结合评估、倾听团队及管理实践分析。重伤及死亡事故预防可以结合技术部门对运营的认识,一起纳入评估。
结论指导规划及相关领导者的发展。跟进旨在识别工具应用的障碍、明确职责,并创造条件,让不同企业和团队获得学习成果。
了解我们的方法支持实践落地,并跟进团队遇到的困难。
了解相关条件与决策,为组织学习指明方向。
通过与工作背景相关的体验发展领导力。
请介绍设施背景,以及需要与领导层讨论的挑战。