2023–2026 · 进行中
EcoRodovias
开展安全文化评估，制定 2024–2026 年规划，并支持特许经营单位与承包企业实施。
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基础设施
在大型设施的建设、运营与维护中发展安全文化，关注特许经营企业、当地团队及承包企业之间的决策。
设施仍在，工作面不断变化
公路、码头或其他大型设施，同时涉及运营、养护与扩建工作。这些活动可能同时开展，参与的企业与专业人员处于设施生命周期的不同阶段。
管理需要理解这些工作方向的职责如何衔接。公司指导既要传达给服务规划者，也要传达给现场人员。同时，也需要留出空间，让现场观察到的条件影响组织决策。
在分布式设施中，这种沟通跨越单位、合同与领导层级。安全文化分析考虑这些关系与背景差异，让规划不只依赖总部的视角。
让领导层持续参与实施
评估可以邀请各单位团队与承包企业代表参与。倾听帮助确定转型重点，以及各工作方向带领者的职责。
跟进可以包括治理、能力发展及工具实施支持。高层与中层领导的参与，使我们能够讨论遇到的障碍，并就资源、职责与计划调整作出决策。
了解我们的方法项目经验
全部项目我们如何提供帮助
全部服务依据组织需求
- 重伤及死亡事故预防成熟度评估（SIF）
审视对关键风险暴露的理解，以及对控制措施的跟进。
- 事故调查
了解相关条件与决策，为组织学习指明方向。
- Liderança Antifrágil
通过与工作背景相关的体验发展领导力。
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