安全文化评估
了解不同活动中的管理实践与团队经历。
航空航天
关注航空航天产品制造、装配、测试与维护人员的安全文化，以及工作协调和领导职责。
精度也取决于人们如何协作
航空航天生产结合专业化活动、装配阶段及涉及不同团队的检查。工程、生产、质量与维护部门共同参与影响工作条件的决策。
对产品的重视，需要与对各阶段工作者的关注并存。要理解这种关系，就需要倾听执行任务的人：遇到困难时会发生什么，变更如何传达给团队，以及质疑指导意见有多大空间。
安全文化体现在这些关系中。程序与记录参与管理，但也需要了解对话质量、职责是否清晰，以及领导层如何回应运营信号。
理解不同专业之间的关系
工作从纳入范围的单位及活动特点出发。评估可以结合对话、实践分析，以及对团队如何共同参与决策的观察。
这项评估指导规划与领导者发展。安全工具的培训与跟进以工作情境为依据，并邀请技术部门参与，使指导贴近其实际使用背景。
了解我们的方法我们如何提供帮助
全部服务依据组织需求
- 重伤及死亡事故预防成熟度评估（SIF）
审视对关键风险暴露的理解，以及对控制措施的跟进。
- 安全文化转型
支持实践落地，并跟进团队遇到的困难。
- 事故调查
了解相关条件与决策，为组织学习指明方向。
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