食品与 饮料
面向需要协调不同单位、不同班次的生产、清洁卫生与维护工作的人们，发展安全文化。
行业
不同行业的工作有所不同。理解安全文化的方式，需要考虑这些差异。
农业产业
在农场、收获一线与仓储环节发展领导力和安全文化，考虑收获季、距离以及实际工作者。
生物能源
在生物燃料生产与生物质能源利用中发展安全文化，关注工业日常工作和各单位的检修作业。
采矿业
了解开采、选矿及运营支持团队如何识别风险，以及领导层如何支持安全决策。
冶金与 钢铁
关注金属加工中的安全文化，涵盖材料准备及有关生产、维护和检修的决策。
化工与 石化
安全文化影响人们如何理解警报、分享信息，以及在化工和石化工艺变化时作出决策。
制药业
为制药运营中的生产、分析与维护人员发展安全文化，考虑生产、质量及支持部门之间的工作。
电力
在发电、输电与配电中发展领导力和安全文化，关注电力基础设施运营、维护及检修人员的决策。
石油与 天然气
了解石油与天然气产业链不同运营环节的安全文化，考虑领导决策及承包企业的参与。
汽车行业
关注整车及零部件工厂的安全文化，考虑生产节奏、工艺变化以及人与设备之间的关系。
航空航天
关注航空航天产品制造、装配、测试与维护人员的安全文化，以及工作协调和领导职责。
工业制造
在机械、设备及零部件制造中发展领导力和安全实践，考虑各单位实际开展的工作。
科技与 电信
服务的持续运行，依赖安装、运营与维护基础设施的人员。安全指导必须在这些工作中发挥作用。
基础设施
在大型设施的建设、运营与维护中发展安全文化，关注特许经营企业、当地团队及承包企业之间的决策。
物流与 运输
在仓储、货物搬运与运输中发展领导力和安全文化，考虑连接运营各环节的决策。
零售业
关注门店及其供货运营的安全文化，以及当地管理者、主管和不同班次团队的作用。
消费品
在日常消费品制造中发展安全文化，考虑团队、生产变化及支撑运营的活动。
纸张、纸浆与 包装
从林业作业到纸品加工，安全管理需要考虑连续生产流程、大型检修作业及承包商团队的工作。
建筑与 水泥
工地进入不同阶段，工厂在生产与检修之间切换。每种情况下，规划与执行都需要对风险形成共同理解。
每个组织都需要被理解。
行业经验帮助识别工作情境，并提出更准确的问题。即便如此，生产相同产品的企业，也可能以完全不同的方式应对警报、停工或领导决策。
因此，工作既考虑运营中发生的情况，也考虑管理层如何参与这些选择。Andreza Araújo 亲自带领项目，团队按范围参与。
了解我们的方法请介绍您的运营方式。
请说明行业、相关单位，以及需要关注的安全问题。