安全文化评估
了解不同活动中的管理实践与团队经历。
冶金与钢铁
关注金属加工中的安全文化，涵盖材料准备及有关生产、维护和检修的决策。
贯穿工业流程的决策
钢铁属于冶金的一部分，以铁和钢为生产领域。在这一范围内，各单位的流程与设备可能差别很大。安全文化分析需要考虑每家工厂的工作，不能假定同一方案适合所有工厂。
炉窑、铸造、轧制和物料搬运，涉及相互依赖的团队。检修期间，理解区域条件以及协调生产与维护，都是安全决策的一部分。
管理层跟进工作的方式影响当地实践。需要观察如何接收警示、如何分配职责，以及遇到必须重新审视原计划的条件时会发生什么。
先理解日常工作，再确定工具
工作可以从文化评估及重伤及死亡事故预防成熟度评估开始。倾听团队、深入工作区域，有助于把管理指导与执行条件联系起来。
依据这些认识，组织可以确定领导层重点、审查日常机制并发展能力。跟进关注工具在活动中的使用，以及识别需要跨部门决策的问题的能力。
了解我们的方法我们如何提供帮助
全部服务依据组织需求
- 安全战略规划
明确重点、职责及工作跟进方式。
- 安全文化转型
支持实践落地，并跟进团队遇到的困难。
- Liderança Antifrágil
通过与工作背景相关的体验发展领导力。
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请介绍涉及哪些流程与团队，以及组织需要为哪些决策做好准备。