2026 · 进行中
Tereos
面向全体中层管理者实施 Líder Antifrágil，开展适应农业情境的 45 项学习体验。参与方报告了纪律、投入与参与及安全方面的进步。
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农业产业
在农场、收获一线与仓储环节发展领导力和安全文化，考虑收获季、距离以及实际工作者。
安全需要跟上收获季
田间工作条件随天气、作物阶段和新团队加入而变化。收获一线可能转移地点，同时农场其他活动仍在继续。协调这些工作的人，需要理解各类情境的风险，并明确自己可以作出的决策。
与总部的距离也有影响。在公司会议中看似清晰的指导，传到操作人员、服务提供者或主管时，可能呈现不同含义。值得观察人们如何接收指导、能够提出哪些疑问，以及发现与预期不同的条件时会发生什么。
收获季规划、人员或服务承包安排以及资源可用性，都会影响这些选择。因此，理解农业产业的安全文化，需要同时倾听确定重点的人与熟悉运营一线工作的人。
倾听田间声音，让管理层的决策更贴近一线
评估可以结合工作现场访问、团队与领导者对话，以及管理实践分析。各单位的分布及农业周期所处阶段，将指导倾听方式的设计。
在此基础上，工作帮助明确对各类受众有意义的职责与日常机制。领导者培训及工具跟进考虑运营情境，并为重新审视未被理解或使用的内容留出空间。
了解我们的方法项目经验
全部项目2024–2026 · 进行中
Bunge
培训高层领导、中层管理和运营主管，并在收购后的第一年将计划扩展到整合进来的单位。
了解项目2023–2026 · 进行中
Clealco
通过强化领导力和设计简便工具，推动安全文化转型，深化运营中的风险对话。
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BrasilAgro
在巴西和巴拉圭开展战略规划、文化转型支持、事件报告、黄金规则及团队发展工作。
了解项目2018
CHS
连续两年主持年度安全研讨会，并为巴西运营团队开展为期六个月的教练式辅导，指导使用安全日记。
了解项目2017
Raízen
能力指南、Donos da Segurança 计划、培训及沟通，同时支持审查承包商管理，以及制定 2017 年和 2018 年战略规划。
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全部服务依据组织需求
- 重伤及死亡事故预防成熟度评估（SIF）
审视对关键风险暴露的理解，以及对控制措施的跟进。
- 安全战略规划
明确重点、职责及工作跟进方式。
- 事故调查
了解相关条件与决策，为组织学习指明方向。
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