2021–2024 · 已完成
Crown
在巴西开展安全文化转型，发展领导力与治理，提供促进组织参与的内容，并实施主动预防管理工具。
了解项目
纸张、纸浆与包装
从林业作业到纸品加工，安全管理需要考虑连续生产流程、大型检修作业及承包商团队的工作。
停机与重启也是流程的一部分
工厂可以连续运行，但执行条件会变化。启动、停机、维护检修与工艺变更，改变了人、设备与能源之间的互动。熟悉的活动在非日常情境或重启压力下，会呈现另一种形态。
大规模停机使承包企业和经验不同的团队集中在一起。规划通常很详细，但现场未预见的变化与进度压力，可能使执行偏离计划。
林业运营、工业单位、物流及纸品加工或包装部门之间，也存在边界。各部分可能形成自己的习惯和参考。缺乏整体分析时，相似事件得到不同处理，经验也局限于事件发生的地点。
职业安全与工艺风险需要相互沟通。两者各行其道时，有关生产、维护及可靠性的决策，可能无法考虑完整的风险暴露。
理解部门与企业之间的决策
一个单位、产业链某个阶段或共同困难，都可以成为起点。我们与管理层、领导者及运营人员一起，审视风险信号和变化如何影响关键控制措施。
预期工作与实际执行的差异值得关注，承包企业的融入，以及部门、单位间经验的流通也同样如此。
了解我们的方法项目经验
全部项目在金属包装制造领域，与 Crown 的工作结合领导者发展、治理及主动预防管理工具的实施支持。
我们如何提供帮助
全部服务安全文化评估
识别文化如何体现在林业运营、工业单位、维护、物流及公司领导层之间。
重伤及死亡事故预防成熟度评估（SIF）
评估面对关键风险暴露时的预判、准备与防护。
安全文化转型
将已确定的方向融入领导实践与运营日常工作。
依据组织需求
- 事故调查
主持或深化严重事故及死亡事故分析。
- 安全战略规划
在涉及不同单位、活动及承包企业的运营中，组织重点事项与治理。
- EHS Outsourcing
由团队专业人员在直接指导下，于客户组织内部执行转型计划，职责以合同约定为准。
其他行业
查看全部行业
一起讨论运营条件。
请介绍单位或产业链阶段，以及领导层需要作出的决策。