2023–2026 · Em andamento
EcoRodovias
Diagnóstico de cultura de segurança, planejamento para 2024–2026 e apoio à implantação nas concessões e empresas contratadas.
Conheça o projeto
Cultura de segurança na implantação, operação e manutenção de grandes ativos, com atenção às decisões entre concessionárias, equipes locais e empresas contratadas.
Uma rodovia, um terminal ou outra estrutura de grande porte reúne frentes de operação, conservação e expansão. Essas atividades podem acontecer ao mesmo tempo, com empresas e profissionais que participam de etapas diferentes da vida do ativo.
A gestão precisa compreender como as responsabilidades se encontram nessas frentes. Uma orientação corporativa deve chegar a quem planeja o serviço e a quem está no local. Também precisa haver espaço para que as condições observadas em campo influenciem as decisões da organização.
Em estruturas distribuídas, essa comunicação atravessa unidades, contratos e níveis de liderança. A leitura da cultura de segurança considera essas relações e as diferenças de contexto, para que o planejamento não dependa de uma visão limitada à sede.
O diagnóstico pode reunir equipes das unidades e representantes das empresas contratadas. Essa escuta ajuda a definir as prioridades da transformação e as responsabilidades de quem irá conduzir cada frente de trabalho.
O acompanhamento pode incluir governança, desenvolvimento de competências e apoio à implantação das ferramentas. A participação da alta e da média liderança permite discutir as barreiras encontradas e tomar decisões sobre recursos, responsabilidades e ajustes no plano.
Conheça nossa abordagem2023–2026 · Em andamento
Diagnóstico de cultura de segurança, planejamento para 2024–2026 e apoio à implantação nas concessões e empresas contratadas.
Conheça o projetoCompreender as práticas de gestão e a experiência das equipes nas diferentes atividades.
Definir prioridades, responsabilidades e formas de acompanhar o trabalho.
Apoiar a implantação das práticas e acompanhar as dificuldades encontradas pelas equipes.
Examinar o entendimento das exposições críticas e o acompanhamento dos controles.
Compreender as condições e as decisões envolvidas para orientar o aprendizado da organização.
Desenvolver a liderança a partir de experiências relacionadas ao contexto do trabalho.
Apresente os ativos, as frentes de trabalho e as empresas que precisam participar da jornada.