Grupo de profissionais acompanha uma explicação em um quadro branco, ao redor de uma mesa de reunião.

Academia de Segurança

Líderes, profissionais das áreas técnicas e equipes de operação têm responsabilidades diferentes diante dos riscos. A Academia organiza uma formação continuada para esses públicos, com conteúdo, prática e acompanhamento ligados ao trabalho.

Conversar sobre a Academia

Na formação, cada público precisa compreender os riscos que encontra e o que se espera de sua atuação. Os percursos de aprendizagem são organizados conforme essas responsabilidades, para que os conhecimentos tenham continuidade e possam ser aplicados nas rotinas da organização.

Quando estruturar uma Academia

  • Quando treinamentos isolados não formam uma sequência coerente de desenvolvimento.
  • Quando lideranças, equipes técnicas e profissionais da operação precisam de repertórios diferentes.
  • Quando a organização quer construir uma linguagem comum com conteúdos adequados às responsabilidades de cada público.
  • Quando conhecimentos importantes dependem de poucas pessoas e precisam circular melhor entre áreas ou unidades.
  • Quando é necessário dar continuidade à formação e acompanhar sua aplicação.

Como a Academia é estruturada

O desenho começa pelos públicos, pelas decisões que essas pessoas precisam tomar e pelas situações que encontram no trabalho. A partir dessa leitura, a Academia pode incluir:

  • Definição dos conhecimentos e das competências a desenvolver;
  • Organização de temas e sequências de aprendizagem para cada público;
  • Encontros presenciais ou a distância, oficinas e atividades práticas;
  • Materiais de apoio conectados às rotinas da organização;
  • Apoio a facilitadores internos, quando essa atuação fizer parte do escopo;
  • Calendário, responsabilidades e formas de acompanhar a participação e a aplicação.

Formato, duração e combinação de recursos são definidos com a organização, de acordo com os públicos, os objetivos e o escopo do trabalho.

Academia e Treinamentos

Um treinamento atende uma necessidade específica de conhecimento ou prática. A Academia organiza diferentes ações de formação em uma estrutura continuada, com públicos, temas e responsabilidades conectados.

Os treinamentos podem fazer parte da Academia, mas também podem ser contratados de forma independente quando o objetivo é pontual.

Experiência relacionada

Os projetos publicados registram treinamentos e oficinas realizados com General Electric, Johnson & Johnson, EMS, CHS e Minerva Foods. Os temas incluem cultura, liderança, percepção de risco, comunicação e observação comportamental. Esse conjunto registra experiência em formação corporativa nos temas que sustentam a Academia.

Conheça os projetos publicados

Uma leitura para aprofundar

Neste artigo, reflito sobre como a voz da liderança participa da cultura de segurança.

Vamos planejar a formação das equipes.

Conte quem precisa participar, quais temas são prioritários e o que já existe em formação de segurança.

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