2023–2026 · Concessões rodoviárias
EcoRodovias
Planejamento estratégico para 2024–2026 a partir do diagnóstico de 2023, com participação da liderança na implantação.
Conheça o projeto
Planejamento Estratégico de Segurança
Quando há muitas iniciativas de segurança e falta uma direção comum, a liderança precisa escolher o que tratar primeiro. O planejamento reúne a alta liderança, as áreas técnicas e a operação para definir prioridades e como acompanhá-las.
Conversar sobre o planejamentoPara que o planejamento possa ser acompanhado, as escolhas precisam indicar quem responde por cada ação, quais indicadores serão observados e quando haverá revisão. Essa discussão envolve a governança e a estratégia do negócio, além das atribuições da área técnica.
As decisões que exigem planejamento
- Quando existem muitas iniciativas, mas falta uma direção comum.
- Quando o diagnóstico já mostrou prioridades e a organização precisa decidir como avançar.
- Quando papéis e responsabilidades não estão claros entre liderança, áreas técnicas e operação.
- Quando a estratégia de segurança precisa se conectar melhor ao planejamento do negócio.
- Quando diferentes unidades precisam compartilhar princípios e critérios de acompanhamento.
Como o planejamento é conduzido
O processo é definido a partir das prioridades e da estrutura de governança da organização e pode combinar:
- Alinhamento com a alta liderança sobre propósito, contexto e escolhas necessárias;
- Leitura das informações, dos programas e das prioridades existentes;
- Discussão dos desafios que precisam entrar na agenda estratégica;
- Definição de princípios, responsabilidades e formas de governança;
- Organização de indicadores e critérios de acompanhamento;
- Consolidação de um roteiro com prioridades, responsáveis e periodicidade de revisão.
Uma direção que possa ser acompanhada
Definimos com a organização as etapas, os participantes e os documentos necessários. O planejamento registra as escolhas e as responsabilidades, com uma frequência de revisão que permita acompanhar a execução e discutir o que precisa ser ajustado.
Planejamento e Transformação Cultural
O planejamento organiza a direção, as responsabilidades e os critérios de acompanhamento. A transformação cultural trata da aplicação dessa direção nas práticas, nas decisões e nas rotinas. Conforme o contexto, o planejamento pode constituir um escopo específico ou integrar um trabalho mais amplo de transformação.
Experiência publicada
A página de Projetos registra trabalhos de planejamento estratégico de segurança com Raízen, Coca-Cola FEMSA, Citrosuco, InterCement, CESP e BrasilAgro. Os escopos publicados incluem diferentes combinações de planejamento, análise de indicadores, regras de ouro, desenvolvimento de equipes e apoio à implementação.
Planejamento em diferentes operações
Todos os projetos2017 · Bebidas
Coca-Cola FEMSA
Desenvolvimento de plano estratégico para transformação da cultura de segurança, com apoio à implementação de regras de ouro.
Conheça o projetoUma leitura para aprofundar
Neste artigo, discuto o preparo e as decisões que antecedem um acidente.
Outros serviços
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Diagnóstico de Cultura de Segurança
Diferenças entre discurso e prática, maturidade da cultura e prioridades para a liderança.
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Transformação da Cultura de Segurança
Apoio estratégico, técnico e operacional para executar o planejamento de transformação cultural.
Conheça o serviçoVamos discutir as prioridades de segurança.
Compartilhe as decisões em pauta e quem precisa participar do planejamento.