2025–2026 · Em andamento
ANDRITZ
Implantação do BBS no Chile, no Uruguai e no Brasil. O trabalho começa pelas competências da liderança e pela governança, antes da adoção das ferramentas.
Conheça o projeto
Manufatura Industrial
Desenvolver a liderança e as práticas de segurança na fabricação de máquinas, equipamentos e componentes, considerando o trabalho realizado em cada unidade.
Cada planta tem uma forma de organizar o trabalho
A manufatura industrial pode reunir produção em série, fabricação sob encomenda e atividades de montagem. O grau de automação, o tamanho das peças e a participação das equipes variam. Uma proposta de transformação cultural precisa reconhecer essas diferenças antes de definir ferramentas.
O contexto também muda dentro da fábrica. Produção, preparação de equipamentos, movimentação de materiais e manutenção demandam decisões próprias. O que parece uma orientação simples pode ser interpretado de maneiras diferentes por quem planeja e por quem executa.
Compreender a cultura significa examinar como a organização conversa sobre essas situações. A presença da liderança, a resposta aos relatos e a clareza dos critérios de decisão ajudam a identificar o que precisa ser desenvolvido.
Desenvolver competências antes de ampliar as ferramentas
O trabalho com as lideranças pode começar pelo entendimento do seu papel na segurança e pela definição das responsabilidades de gestão. A observação das práticas e a escuta das equipes orientam a escolha das prioridades.
As ferramentas são desenvolvidas e acompanhadas considerando o contexto da unidade. Esse processo permite discutir dificuldades reais de aplicação e rever o que for necessário, em vez de tratar a implantação como concluída apenas porque houve um treinamento.
Conheça nossa abordagemExperiência em projetos
Todos os projetosComo podemos ajudar
Todos os serviçosDiagnóstico de Cultura de Segurança
Compreender as práticas de gestão e a experiência das equipes nas diferentes atividades.
Investigação de Acidentes
Compreender as condições e as decisões envolvidas para orientar o aprendizado da organização.
Liderança Antifrágil
Desenvolver a liderança a partir de experiências relacionadas ao contexto do trabalho.
Conforme a necessidade da organização
- Diagnóstico de maturidade para prevenção de acidentes sérios e fatais (SIF)
Examinar o entendimento das exposições críticas e o acompanhamento dos controles.
- Planejamento Estratégico de Segurança
Definir prioridades, responsabilidades e formas de acompanhar o trabalho.
- Transformação da Cultura de Segurança
Apoiar a implantação das práticas e acompanhar as dificuldades encontradas pelas equipes.
Outras indústrias
Ver todas as indústrias
Automotivo
Cultura de segurança nas fábricas de veículos e componentes, considerando a cadência da produção, as mudanças de processo e a relação entre pessoas e equipamentos.
Metalurgia e Siderurgia
A cultura de segurança nas operações de transformação dos metais, da preparação de materiais às decisões sobre produção, manutenção e intervenções.
Vamos conversar.
Conte como a produção está organizada e quais desafios a liderança encontra para conduzir a segurança.