EHS Outsourcing

Na prática, a equipe apoia o cascateamento das metodologias para os diferentes níveis da organização e participa do desenvolvimento e da implementação das ferramentas. O trabalho considera como essas ferramentas serão usadas e o que as pessoas precisam compreender para aplicá-las em suas atividades.

Esse apoio envolve mobilizar lideranças e equipes ao longo de cada etapa. Explicar o propósito de uma prática, acompanhar sua aplicação e trabalhar as dificuldades encontradas ajuda a dar continuidade ao que foi planejado. A proximidade com a operação permite apoiar a execução com agilidade e atenção às condições em que a mudança acontece.

Como as pessoas estão recebendo as mudanças? O que está dificultando a participação da liderança ou o uso de uma ferramenta? O acompanhamento contínuo examina essas questões para compreender a saúde da transformação enquanto o programa avança.

Os profissionais identificam barreiras e captam sinais nas relações com as equipes e no contato com a operação. A direção do projeto utiliza essas informações para discutir ajustes e responder às necessidades que aparecem durante a implementação.

O objetivo é que as práticas de segurança sejam incorporadas à rotina e à cultura da organização. Por isso, o acompanhamento considera tanto o avanço das etapas quanto a maneira como as pessoas compreendem e colocam em prática o que está sendo proposto.

Para organizar a participação dos profissionais, consideramos o planejamento existente, a estrutura interna e as responsabilidades que permanecem com o cliente. Essa definição dá clareza à relação entre a equipe de EHS Outsourcing, as lideranças e os profissionais da organização.

O contrato define as atividades, as alçadas da equipe, a governança, a duração e a presença na organização. Também estabelece o detalhamento do programa de excelência e o modelo de acompanhamento. Assim, o apoio estratégico, técnico e operacional à execução tem um escopo definido para as necessidades de cada cliente.