Transformación de la Cultura de Seguridad
Apoyo estratégico, técnico y operativo para ejecutar el plan de transformación cultural.
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EHS Outsourcing
Profesionales de seguridad preparados y acompañados mediante mentoría para trabajar dentro de su organización, apoyando la ejecución del Programa de Transformación de la Cultura de Seguridad diseñado y liderado personalmente por Andreza Araújo.
Solicitar profesionalesUna metodología debe tener sentido para quienes van a utilizarla. Los líderes deben comprender su papel y encontrar apoyo para conducir los cambios con su equipo. EHS Outsourcing acompaña este trabajo dentro del cliente, conectando la planificación con las situaciones que aparecen en el día a día de la operación.
Profesionales preparados para trabajar en la operación
La actuación se sustenta en un programa de excelencia para profesionales de seguridad. Los profesionales se preparan y reciben mentoría para comprender el diseño de la transformación y apoyar su ejecución en contacto cercano con las personas que realizan el trabajo.
EHS Outsourcing es una extensión de los proyectos de transformación cultural. El equipo trabaja dentro de la estructura diseñada por Andreza Araújo, quien mantiene la conducción estratégica personal y la dirección centralizada. Esta relación orienta las decisiones de ejecución y mantiene el trabajo de los profesionales conectado con los objetivos del programa.
Metodologías y herramientas en el día a día
En la práctica, el equipo apoya el despliegue de las metodologías en los distintos niveles de la organización y participa en el desarrollo y la implementación de las herramientas. El trabajo considera cómo se utilizarán esas herramientas y qué necesitan comprender las personas para aplicarlas en sus actividades.
Este apoyo implica movilizar a los líderes y equipos a lo largo de cada etapa. Explicar el propósito de una práctica, acompañar su aplicación y abordar las dificultades encontradas ayuda a dar continuidad a lo planificado. La cercanía con la operación permite apoyar la ejecución con agilidad y atención a las condiciones en las que ocurre el cambio.
Acompañar la transformación y ajustar el rumbo
¿Cómo están recibiendo las personas los cambios? ¿Qué está dificultando la participación de los líderes o el uso de una herramienta? El seguimiento continuo examina estas cuestiones para comprender el estado de la transformación mientras avanza el programa.
Los profesionales identifican barreras y captan señales en las relaciones con los equipos y en el contacto con la operación. La dirección del proyecto utiliza esta información para discutir ajustes y responder a las necesidades que aparecen durante la implementación.
El objetivo es que las prácticas de seguridad se incorporen a la rutina y a la cultura de la organización. Por eso, el seguimiento considera tanto el avance de las etapas como la manera en que las personas comprenden y llevan a la práctica lo propuesto.
Participación del equipo y responsabilidades
Para organizar la participación de los profesionales, consideramos el plan existente, la estructura interna y las responsabilidades que permanecen con el cliente. Esta definición aclara la relación entre el equipo de EHS Outsourcing, los líderes y los profesionales de la organización.
El contrato define las actividades, las facultades del equipo, la gobernanza, la duración y la presencia en la organización. También establece los detalles del programa de excelencia y el modelo de seguimiento. Así, el apoyo estratégico, técnico y operativo a la ejecución tiene un alcance definido para las necesidades de cada cliente.
Una lectura para profundizar
En este artículo, analizo qué comunica el mensaje de los líderes acerca de la seguridad.
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