2023–2026 · Concesiones viales
EcoRodovias
Implementación del plan, herramientas construidas con los líderes y desarrollo de las empresas contratistas.
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Programa de Transformación de la Cultura de Seguridad
Incorporar un plan a las rutinas de trabajo exige la participación de los líderes y los equipos. El programa ofrece mentoría, diseño y apoyo estratégico, técnico y operativo a la transformación cultural, con una conducción compartida con la organización.
Conversar sobre el programaEl rumbo definido por la alta dirección debe tener sentido para quienes lo llevan a la práctica. Los responsables de gestión, las áreas técnicas y los equipos participan en la ejecución; por eso, las responsabilidades y las formas de seguimiento deben ser claras para estas personas.
Cuándo se recomienda el programa
- Cuando la organización ya definió prioridades y necesita trasladarlas a la operación.
- Cuando las iniciativas existen, pero llegan a la rutina de forma fragmentada o inconsistente.
- Cuando la estrategia de seguridad necesita conectarse mejor con la operación y la agenda de los líderes.
- Cuando distintas unidades deben compartir principios sin ignorar los contextos locales.
- Cuando un programa existente perdió fuerza o depende demasiado de personas específicas.
Mentoría, diseño y apoyo a la ejecución
Mentoría
El trabajo involucra a los líderes y profesionales responsables de sostener el programa. La mentoría permite analizar decisiones, dificultades de implementación y situaciones encontradas en el trabajo real.
Diseño
La planificación estratégica se traduce en prácticas, responsabilidades, rituales y formas de seguimiento adecuadas al contexto de la organización.
Apoyo estratégico, técnico y operativo
El apoyo conecta el rumbo definido por la organización con las decisiones de los líderes y las condiciones de la operación. La actuación puede involucrar facilitación, desarrollo de herramientas, formación de líderes y seguimiento de la implementación.
Prácticas y responsabilidades durante la ejecución
Gobernanza y responsabilidades
Claridad sobre el papel de la alta dirección, las áreas técnicas, los responsables de gestión operativa y los equipos. La cultura se fortalece cuando la responsabilidad, el nivel de autoridad para decidir y el seguimiento dejan de ser implícitos.
Prácticas y rituales
Revisión o desarrollo de rutinas que materializan la estrategia: conversaciones de liderazgo, presencia en campo, respuesta a señales de riesgo, reconocimiento, comunicación y aprendizaje.
Indicadores y seguimiento
Organización de evidencias que permitan dar seguimiento a la ejecución y aprender de la operación. El objetivo es apoyar las decisiones, no crear una capa adicional de control sin utilidad.
Desarrollo de líderes
Preparación de los líderes para conducir el cambio con consistencia, manejar tensiones y sostener los principios definidos incluso ante la presión operativa.
En esta área, el desarrollo del liderazgo está ligado a la transformación que la organización necesita ejecutar. En el Programa Liderança Antifrágil y en la Mentoría para Líderes, la práctica del líder es el foco principal.
Alcance definido con la organización
La duración, los entregables, las responsabilidades y la periodicidad se definen en la propuesta, de acuerdo con la madurez, el alcance y la planificación existente.
Relación con otras áreas de actuación y proyectos
La Planificación Estratégica de Seguridad define el rumbo, las prioridades, las responsabilidades y las formas de seguimiento. El Programa de Transformación de la Cultura de Seguridad reúne mentoría, diseño y apoyo estratégico, técnico y operativo para ejecutar ese rumbo dentro de la organización.
Cuando la organización también necesita la participación de profesionales del equipo en la ejecución dentro de la operación, EHS Outsourcing puede integrar la implementación con un alcance propio.
La página de Proyectos registra trabajos de estrategia y transformación cultural realizados con organizaciones como Raízen, Coca-Cola FEMSA, Citrosuco, InterCement, CESP y BrasilAgro.
Planificación Estratégica de Seguridad · EHS Outsourcing · Proyectos publicados
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En este artículo, reflexiono sobre cómo la voz de los líderes participa en la cultura de seguridad.
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Definición de prioridades, responsabilidades y formas de dar seguimiento a la seguridad en la estrategia del negocio.
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Profesionales de seguridad preparados y acompañados mediante mentoría para apoyar la transformación cultural junto con la operación, bajo la dirección de Andreza Araújo.
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