Equipos de una línea automatizada de fabricación de cosméticos

Bienes de Consumo

Cultura de seguridad en la fabricación de productos de uso cotidiano, considerando los equipos, los cambios de producción y las actividades que sostienen la operación.

Detrás de cada producto hay una rutina de trabajo

Los productos de higiene, cuidado personal, limpieza y otros bienes de consumo pasan por procesos industriales distintos. La fabricación, el envasado, el embalaje y el almacenamiento pueden exigir cambios frecuentes de configuración y de ritmo de producción.

Estos cambios deben ser comprendidos por quienes planifican y por quienes realizan el trabajo. El cambio de un producto, la llegada de un nuevo equipo o una intervención de mantenimiento son situaciones en las que la calidad de la orientación y la comunicación merece atención.

La cultura de seguridad ayuda a entender cómo aborda la organización esas situaciones. Escuchar a los equipos permite conocer dudas, prácticas locales y decisiones que no resultan evidentes al analizar únicamente los documentos e indicadores.

Relacionar las prioridades de gestión con la rutina de la fábrica

El trabajo puede comenzar con el diagnóstico de la cultura y la identificación de las responsabilidades de cada nivel de liderazgo. Las características de las unidades y de los públicos orientan la planificación de la formación y de las herramientas de gestión.

La implementación debe acompañarse junto con quienes utilizan esas herramientas. Conversar sobre la práctica permite reconocer dificultades, ajustar las orientaciones y trasladar a la gestión cuestiones que dependen de cambios en la planificación o en la organización del trabajo.

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2019

Johnson & Johnson

Formación de los líderes de la operación brasileña en cultura de seguridad y percepción del riesgo, con apoyo a la comunicación mediante campañas y juegos.

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