2026 · Minería y metales básicos
Vale
Mentoría con la supervisión en Caçadores de Risco, trabajando la comprensión de la responsabilidad de gestionar los riesgos.
Conozca el proyecto
Mentoría para Líderes
Hay conversaciones difíciles, conflictos de prioridades y señales de riesgo que exigen una respuesta del líder. La mentoría ofrece acompañamiento individual o en grupo para examinar estas situaciones y trabajar en su aplicación cotidiana.
Conversar sobre la mentoríaEn las sesiones, el líder puede examinar cómo escucha a las personas, evalúa una situación en campo y sostiene los compromisos cuando surge presión. Las cuestiones que plantean los participantes orientan lo que se discutirá y aplicará entre una conversación y otra.
Líderes y decisiones que pueden trabajarse
La mentoría puede atender a líderes ejecutivos, responsables de gestión de operaciones, profesionales de EHS o SSMA y líderes de línea. Son personas que ejercen una influencia directa sobre los equipos, las prioridades y los recursos.
Es especialmente útil cuando el líder necesita:
- Fortalecer la presencia y la calidad de las conversaciones en campo;
- Manejar la resistencia, la presión por los resultados o los conflictos de prioridades;
- Mejorar la respuesta a las señales de riesgo y a las malas noticias;
- Desarrollar la confianza y la responsabilidad en el equipo;
- Transformar la intención en prácticas consistentes;
- Prepararse para una nueva función o ampliar su influencia en la organización.
Cómo se conducen las sesiones
El proceso comienza por la definición del objetivo y de los desafíos por abordar. Las sesiones combinan reflexión, análisis de situaciones concretas y compromisos de aplicación entre una conversación y otra.
Con un grupo de líderes, la mentoría también puede crear un lenguaje común. Además, puede apoyar el intercambio de experiencias entre áreas o unidades. El formato, la duración y la periodicidad responden al contexto.
Los seis atributos del líder
El trabajo con el liderazgo considera seis atributos prácticos:
- Construir confianza.
- Fomentar el pensamiento innovador.
- Trabajar en equipo.
- Capacitar al equipo.
- Reconocer y recompensar.
- Estar en campo.
Estos atributos se trabajan en las decisiones, las conversaciones y las responsabilidades que ejerce el líder. No funcionan como una lista abstracta de competencias.
Relación con otras áreas de actuación
La mentoría puede existir como un proyecto propio o apoyar un diagnóstico, una estrategia de transformación cultural o un programa de desarrollo de líderes.
Mentoría aplicada a programas de seguridad
Todos los proyectosUna lectura para profundizar
En este artículo, analizo qué comunica el mensaje de los líderes acerca de la seguridad.
Otros servicios
Todos los servicios
Liderança Antifrágil
Nueve semanas de experiencias prácticas y mentorías, adaptadas al contexto de la organización.
Conozca el servicio
Asesoría para Consejos y Alta Dirección
Apoyo a la alta dirección para abordar la cultura y la seguridad como temas de gobernanza.
Conozca el servicio¿Qué necesita trabajar en su liderazgo?
Cuente qué situaciones motivan la búsqueda de mentoría y quiénes participarían en las sesiones.