Mis artículos sobre las decisiones del liderazgo y sus consecuencias para la seguridad en el trabajo.
El otro día, durante una mentoría con un CEO, la conversación llegó a uno de esos momentos en que una sola frase resume una preocupación mucho mayor. Me dijo “Esto es lo que me preocupa. La cultura de seguridad llega a pie y se va a caballo”. La frase se me…
Leer artículo
Imagina a un supervisor frente a un equipo de 20 personas, minutos antes de una actividad crítica. Todos trabajan en la misma empresa, usan el mismo uniforme, conocen los mismos procedimientos y participaron de la misma charla diaria de seguridad, con la…
Pocos modelos han influido tanto en la seguridad laboral como la famosa Pirámide de Heinrich. Ha estado presente en capacitaciones, procedimientos, auditorías, presentaciones corporativas e indicadores de desempeño durante casi un siglo. Sin embargo, hay una…
La comunicación del liderazgo suele estar llena de trampas sutiles. Entre las más peligrosas está el mensaje paradójico, aquel que transmite dos instrucciones contradictorias al mismo tiempo. En Brasil, tenemos una expresión coloquial perfecta para ilustrar…
Hay líderes que administran el accidente después de que ocurre. Y hay líderes que gestionan los riesgos antes de que encuentren un camino para convertirse en tragedia. Esta quizá sea una de las preguntas más importantes para cualquier líder, ya sea de primera…
La semana pasada recibí un correo del equipo editorial de LinkedIn Brasil con la noticia de que fui reconocida como Top Voice. Confieso que el mensaje me provocó una emoción genuina, no solo por la insignia en sí, sino por todo lo que representa después de 16…
Comenzamos abril, un mes que no puede pasar desapercibido para quienes viven la seguridad de manera profunda. El 28 de abril, el mundo se vuelca al Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo, fecha que la Organización Internacional del Trabajo (OIT)…
Más métricas, más informes, más herramientas, más jerga y, al mismo tiempo, más dificultades para que lo básico realmente se logre en el trabajo real. La base de la organización quienes operan, ejecutan y toman decisiones en el campo quiere claridad…
Esta no es solo una historia sobre un barco. Es una historia sobre la forma en que la mente humana enfrenta el riesgo y sobre lo que ocurre cuando la percepción se aleja de la realidad. La tripulación del Titanic no era incompetente. Los oficiales eran…
Toda organización dice que quiere ser segura. Pero pocas se detienen a reflexionar con honestidad sobre lo que esa afirmación realmente exige en la práctica diaria. Entre objetivos, auditorías, indicadores e incidentes que se repiten, existe una pregunta…
Cuente qué cuestión despertó su atención y cómo aparece en el trabajo.
