Diagnóstico de Cultura de Seguridad
Diferencias entre el discurso y la práctica, madurez de la cultura y prioridades para los líderes.
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Reconocer una exposición crítica y estar preparados para actuar son capacidades que deben examinarse antes de un accidente. Este diagnóstico evalúa la madurez del programa de prevención de accidentes graves y fatales, con una metodología exclusiva.
Conversar sobre la evaluaciónLos indicadores retrospectivos muestran lo que ya ocurrió, pero no bastan para comprender la capacidad de prevención. La metodología cruza la anticipación, la preparación y la protección con las exposiciones críticas, los amplificadores del riesgo y los controles. Así, la evaluación considera cómo la organización reconoce los riesgos y se prepara para responder antes de un incidente.
Evalúa la capacidad de la organización para reconocer exposiciones críticas antes de que produzcan un accidente grave o una fatalidad.
Examina cómo se organizan las responsabilidades, las decisiones y las prácticas para responder a las exposiciones identificadas y a los factores que pueden amplificarlas.
Observa cómo se definen, aplican y acompañan en el trabajo real los controles relacionados con las exposiciones críticas.
Las exposiciones críticas representan situaciones con potencial de accidentes graves o fatales. Los amplificadores del riesgo son factores que pueden aumentar la probabilidad o la gravedad de esos eventos. Los controles son las medidas y barreras destinadas a prevenir el incidente o reducir sus consecuencias.
La metodología reúne estos tres elementos para que la organización no evalúe su programa solo por la existencia de documentos, indicadores o actividades aisladas.
El trabajo comienza por comprender el contexto, el alcance del programa y las operaciones involucradas. Las fuentes de evidencia y los instrumentos de análisis se definen de acuerdo con la realidad de la organización.
La metodología exclusiva cruza las tres dimensiones de madurez con las exposiciones críticas, los amplificadores del riesgo y los controles. La presentación de resultados organiza la lectura de la situación actual, las debilidades encontradas y las prioridades que deben orientar la evolución del programa.
Los participantes, el alcance, los instrumentos y el formato de presentación de resultados se definen en el alcance del trabajo. El diagnóstico no presupone una escala pública universal ni promete eliminar los accidentes graves y las fatalidades.
El Diagnóstico de Cultura de Seguridad observa patrones amplios, como el liderazgo, la confianza, la respuesta al riesgo y las diferencias entre el discurso y la práctica.
Este diagnóstico se concentra en la capacidad de anticipación, preparación y protección ante exposiciones críticas.
La Investigación de Accidentes parte de un incidente específico para comprender lo ocurrido y orientar el aprendizaje de la organización.
En este artículo, examino la relación entre la pirámide de Heinrich y la prevención.
Cuente cómo funciona el programa de prevención y qué operaciones deben evaluarse.