Capacitación
Formación presencial o a distancia para necesidades específicas de conocimiento y práctica en seguridad.
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Academia de Seguridad
Los líderes, los profesionales de las áreas técnicas y los equipos de operación tienen responsabilidades distintas ante los riesgos. La Academia organiza una formación continua para estos públicos, con contenido, práctica y seguimiento vinculados al trabajo.
Conversar sobre la AcademiaEn la formación, cada público debe comprender los riesgos que encuentra y lo que se espera de su actuación. Los recorridos de aprendizaje se organizan según esas responsabilidades, para que los conocimientos tengan continuidad y puedan aplicarse en las rutinas de la organización.
Cuándo estructurar una Academia
- Cuando las capacitaciones aisladas no forman una secuencia coherente de desarrollo.
- Cuando los líderes, los equipos técnicos y los profesionales de la operación necesitan conocimientos y experiencias diferentes.
- Cuando la organización quiere construir un lenguaje común con contenidos adecuados a las responsabilidades de cada público.
- Cuando conocimientos importantes dependen de pocas personas y necesitan circular mejor entre áreas o unidades.
- Cuando es necesario dar continuidad a la formación y acompañar su aplicación.
Cómo se estructura la Academia
El diseño comienza por los públicos, las decisiones que estas personas deben tomar y las situaciones que encuentran en el trabajo. A partir de esta lectura, la Academia puede incluir:
- Definición de los conocimientos y las competencias que se desarrollarán;
- Organización de temas y secuencias de aprendizaje para cada público;
- Sesiones presenciales o a distancia, talleres y actividades prácticas;
- Materiales de apoyo conectados con las rutinas de la organización;
- Apoyo a facilitadores internos, cuando esta actuación forme parte del alcance;
- Calendario, responsabilidades y formas de dar seguimiento a la participación y la aplicación.
El formato, la duración y la combinación de recursos se definen con la organización, de acuerdo con los públicos, los objetivos y el alcance del trabajo.
Academia y Capacitación
Una capacitación atiende una necesidad específica de conocimiento o práctica. La Academia organiza distintas acciones de formación en una estructura continua, con públicos, temas y responsabilidades conectados.
Las capacitaciones pueden formar parte de la Academia, pero también pueden contratarse de forma independiente cuando el objetivo es puntual.
Experiencia relacionada
Los proyectos publicados registran capacitaciones y talleres realizados con General Electric, Johnson & Johnson, EMS, CHS y Minerva Foods. Los temas incluyen cultura, liderazgo, percepción del riesgo, comunicación y observación del comportamiento. Este conjunto registra experiencia en formación corporativa sobre los temas que sustentan la Academia.
Una lectura para profundizar
En este artículo, reflexiono sobre cómo la voz de los líderes participa en la cultura de seguridad.
Otros servicios
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Liderança Antifrágil
Nueve semanas de experiencias prácticas y mentorías, adaptadas al contexto de la organización.
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Cuente quiénes deben participar, qué temas son prioritarios y qué existe ya en formación de seguridad.