2023–2026 · Concesiones viales
EcoRodovias
Planificación estratégica para 2024–2026 a partir del diagnóstico de 2023, con participación de los líderes en la implementación.
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Planificación Estratégica de Seguridad
Cuando hay muchas iniciativas de seguridad y falta un rumbo común, los líderes deben elegir qué abordar primero. La planificación reúne a la alta dirección, las áreas técnicas y la operación para definir prioridades y cómo darles seguimiento.
Conversar sobre la planificaciónPara poder dar seguimiento a la planificación, las decisiones deben indicar quién responde por cada acción, qué indicadores se observarán y cuándo habrá una revisión. Esta discusión involucra la gobernanza y la estrategia del negocio, además de las atribuciones del área técnica.
Las decisiones que exigen planificación
- Cuando existen muchas iniciativas, pero falta un rumbo común.
- Cuando el diagnóstico ya mostró prioridades y la organización necesita decidir cómo avanzar.
- Cuando los roles y responsabilidades no están claros entre los líderes, las áreas técnicas y la operación.
- Cuando la estrategia de seguridad necesita conectarse mejor con la planificación del negocio.
- Cuando distintas unidades deben compartir principios y criterios de seguimiento.
Cómo se conduce la planificación
El proceso se define a partir de las prioridades y de la estructura de gobernanza de la organización, y puede combinar:
- Alineación con la alta dirección sobre el propósito, el contexto y las decisiones necesarias;
- Lectura de la información, los programas y las prioridades existentes;
- Discusión de los desafíos que deben incorporarse a la agenda estratégica;
- Definición de principios, responsabilidades y formas de gobernanza;
- Organización de indicadores y criterios de seguimiento;
- Consolidación de una hoja de ruta con prioridades, responsables y periodicidad de revisión.
Un rumbo al que se pueda dar seguimiento
Definimos con la organización las etapas, los participantes y los documentos necesarios. La planificación registra las decisiones y las responsabilidades, con una frecuencia de revisión que permita dar seguimiento a la ejecución y discutir lo que debe ajustarse.
Planificación y Transformación Cultural
La planificación organiza el rumbo, las responsabilidades y los criterios de seguimiento. La transformación cultural aborda la aplicación de ese rumbo en las prácticas, las decisiones y las rutinas. Según el contexto, la planificación puede constituir un alcance específico o integrar un trabajo más amplio de transformación.
Experiencia publicada
La página de Proyectos registra trabajos de planificación estratégica de seguridad con Raízen, Coca-Cola FEMSA, Citrosuco, InterCement, CESP y BrasilAgro. Los alcances publicados incluyen distintas combinaciones de planificación, análisis de indicadores, reglas de oro, desarrollo de equipos y apoyo a la implementación.
Planificación en distintas operaciones
Todos los proyectos2017 · Bebidas
Coca-Cola FEMSA
Desarrollo de un plan estratégico para transformar la cultura de seguridad, con apoyo a la implementación de reglas de oro.
Conozca el proyectoUna lectura para profundizar
En este artículo, analizo la preparación y las decisiones que preceden a un accidente.
Otros servicios
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Diagnóstico de Cultura de Seguridad
Diferencias entre el discurso y la práctica, madurez de la cultura y prioridades para los líderes.
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Transformación de la Cultura de Seguridad
Apoyo estratégico, técnico y operativo para ejecutar el plan de transformación cultural.
Conozca el servicioDiscutamos las prioridades de seguridad.
Comparta las decisiones por abordar y quiénes deben participar en la planificación.