En 2026, comenzamos un proyecto en el área de metales básicos de Vale, con actuación en las estaciones de combustible y los almacenes de materiales. Participo como mentora en el desarrollo de la supervisión del Norte y en el trabajo con las competencias de seguridad de las funciones que forman parte de este alcance.
El proyecto combina formación, visitas técnicas y desarrollo de herramientas para la gestión de riesgos. Esta relación importa porque estamos trabajando con personas que necesitan comprender su rol en seguridad y con condiciones de riesgo que se necesitan entender en cada lugar.
Formación y campo en la gestión de riesgos
El proyecto reúne el desarrollo de las personas y la lectura de las condiciones locales de trabajo.
Supervisión: Caçadores de Risco, con 10 módulos. Todas las funciones: competencias técnicas y no técnicas. Trabajo en campo: las visitas orientan los planes de acción y la construcción de las listas de verificación de controles críticos. Los frentes son complementarios, sin una secuencia obligatoria entre ellos.
Los tres frentes se complementan dentro del alcance de las estaciones de combustible y los almacenes.
Caçadores de Risco y el rol de la supervisión
El programa Caçadores de Risco está organizado en diez módulos para desarrollar la competencia de gestión de riesgos de los supervisores. En la mentoría, trabajamos la comprensión de lo que esta responsabilidad significa para quienes supervisan las actividades.
Gestionar un riesgo exige comprender la condición encontrada y qué se debe hacer al respecto. Esta es la capacidad que estamos desarrollando con los supervisores. La comprensión del propio rol da sentido a la formación: lo que se aprende debe ayudar a los líderes a gestionar los riesgos en las actividades bajo su supervisión.
Ya percibimos mayor compromiso y participación de los líderes en la comprensión de su rol. Este es un movimiento al que damos seguimiento durante la ejecución del programa, que continúa en curso.
Competencias para las funciones de estas áreas
Además del trabajo con la supervisión, desarrollamos un programa de competencias de seguridad para todas las funciones incluidas en el alcance de las estaciones de combustible y los almacenes. Contempla capacitaciones técnicas y no técnicas relacionadas con el fortalecimiento de la cultura de seguridad.
La seguridad también depende de que quienes ejercen cada función comprendan su responsabilidad. Por eso, la formación debe tener sentido para las personas que trabajan en estos entornos.
La lectura de las condiciones locales orienta el trabajo
Las visitas técnicas nos ayudan a comprender las condiciones de riesgo y a apoyar a los equipos en la mejora de la gestión de esos riesgos en cada lugar. Ya realizamos visitas y tenemos planes de acción. Esta presencia en las unidades acerca el trabajo de desarrollo a las condiciones que los equipos encuentran en sus actividades.
A partir de las visitas y la comprensión de los riesgos críticos, estamos desarrollando listas de verificación de controles críticos. La finalidad es apoyar la prevención de accidentes graves y fatales en las estaciones de combustible y los almacenes abarcados por el proyecto. Las listas de verificación continúan en construcción, orientadas por la lectura de los riesgos locales.