2026 年，我们在 Vale 的基本金属领域启动项目，工作地点包括加油站与物料仓库。我作为导师，参与北部监督管理人员的发展，以及该范围内各岗位的安全能力工作。
项目结合培训、技术访问及风险管理工具开发。这种联系很重要，因为我们面对的人需要理解自己的安全角色，也面对需要在各地点具体理解的风险条件。
风险管理中的培训与现场工作
项目结合人员发展与对当地工作条件的分析。
监督管理人员：Caçadores de Risco，包含 10 个模块。所有岗位：技术与非技术能力。现场工作：访问指导行动计划及关键控制措施检查清单的编制。各方向相互补充，没有强制先后顺序。
在加油站与仓库的工作范围内，三个方向相互补充。
Caçadores de Risco 与监督管理角色
Caçadores de Risco 项目分为十个模块，发展主管的风险管理能力。辅导中，我们讨论这项责任对监督活动的人意味着什么。
管理风险，需要理解遇到的条件，以及应该如何处理。我们正与主管一起发展这种能力。理解自身角色，使培训有了意义：所学需要帮助领导者应对其监督活动中的风险。
我们已经看到领导者更积极地参与理解自身角色。这是我们在项目执行期间持续观察到的变化，项目仍在进行中。
这些领域各岗位的能力
除监督管理工作外，我们还为加油站与仓库范围内的所有岗位开发安全能力计划。计划包括与强化安全文化有关的技术和非技术培训。
安全也取决于每个岗位的任职者如何理解自身责任。因此，培训需要对在这些环境中工作的人有意义。
对当地条件的分析指导工作
技术访问帮助我们理解风险条件，支持各地点团队改善风险管理。我们已开展访问，并形成行动计划。深入各单位，使发展工作贴近团队在活动中遇到的条件。
依据访问结果及对关键风险的理解，我们正编制关键控制措施检查清单，旨在支持预防项目所覆盖加油站与仓库的重伤及死亡事故。清单仍在编制中，以当地风险分析为依据。