Veränderung der Sicherheitskultur
Strategische, technische und operative Unterstützung bei der Umsetzung der Planung zur Kulturveränderung.
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EHS Outsourcing
Vorbereitete und durch Mentoring begleitete Sicherheitsfachkräfte arbeiten in Ihrer Organisation. Sie unterstützen die Umsetzung des Programms zur Veränderung der Sicherheitskultur, das Andreza Araújo persönlich konzipiert und leitet.
Fachkräfte anfragenEine Methodik muss für ihre Nutzer sinnvoll sein. Die Führung muss ihre Rolle verstehen und Unterstützung finden, um die Veränderungen mit ihrem Team zu leiten. EHS Outsourcing begleitet diese Arbeit beim Kunden und verbindet die Planung mit den Situationen des Betriebsalltags.
Fachkräfte, die auf den Einsatz im Betrieb vorbereitet sind
Die Tätigkeit stützt sich auf ein Exzellenzprogramm für Sicherheitsfachkräfte. Die Fachkräfte werden vorbereitet und durch Mentoring begleitet, damit sie die Gestaltung der Veränderung verstehen und ihre Umsetzung im engen Kontakt mit den Ausführenden unterstützen.
EHS Outsourcing ist eine Erweiterung der Kulturveränderungsprojekte. Das Team arbeitet innerhalb der von Andreza Araújo gestalteten Struktur; sie behält die persönliche strategische Führung und die zentralisierte Leitung. Diese Beziehung bestimmt die Ausführungsentscheidungen und verbindet die Arbeit der Fachkräfte mit den Programmzielen.
Methodiken und Instrumente im Alltag
In der Praxis unterstützt das Team die Weitergabe der Methodiken an die verschiedenen Organisationsebenen und wirkt an der Entwicklung und Einführung der Instrumente mit. Die Arbeit berücksichtigt, wie diese Instrumente genutzt werden und was die Menschen verstehen müssen, um sie bei ihren Tätigkeiten anzuwenden.
Diese Unterstützung umfasst die Einbindung von Führungskräften und Teams in jeder Etappe. Den Zweck einer Praxis zu erklären, ihre Anwendung zu begleiten und Schwierigkeiten zu bearbeiten hilft, das Geplante fortzuführen. Die Nähe zum Betrieb ermöglicht eine zügige Unterstützung der Umsetzung mit Aufmerksamkeit für die Bedingungen, unter denen die Veränderung geschieht.
Die Veränderung begleiten und den Verlauf anpassen
Wie nehmen die Menschen die Veränderungen auf? Was erschwert die Beteiligung der Führung oder die Nutzung eines Instruments? Die kontinuierliche Begleitung untersucht diese Fragen, um den Zustand des Veränderungsprozesses zu verstehen, während das Programm voranschreitet.
Die Fachkräfte erkennen Hindernisse und nehmen Signale in den Beziehungen zu den Teams und im Kontakt mit dem Betrieb auf. Die Projektleitung nutzt diese Informationen, um Anpassungen zu besprechen und auf Bedürfnisse zu reagieren, die während der Umsetzung auftreten.
Ziel ist es, Sicherheitspraktiken in den Alltag und die Kultur der Organisation aufzunehmen. Deshalb betrachtet die Begleitung sowohl den Fortschritt der Etappen als auch die Art, wie Menschen die Vorschläge verstehen und umsetzen.
Mitwirkung des Teams und Verantwortlichkeiten
Um die Mitwirkung der Fachkräfte zu organisieren, berücksichtigen wir die bestehende Planung, die interne Struktur und die Verantwortlichkeiten, die beim Kunden verbleiben. Diese Festlegung schafft Klarheit in der Beziehung zwischen dem Team von EHS Outsourcing, den Führungskräften und den Beschäftigten der Organisation.
Der Vertrag legt Tätigkeiten, Entscheidungsbefugnisse des Teams, Governance, Dauer und Präsenz in der Organisation fest. Er bestimmt auch die Einzelheiten des Exzellenzprogramms und das Begleitmodell. So erhält die strategische, technische und operative Unterstützung der Umsetzung einen für die Bedürfnisse jedes Kunden festgelegten Umfang.
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In diesem Artikel erörtere ich, was die Botschaft einer Führungskraft über Sicherheit vermittelt.
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Strategische Sicherheitsplanung
Festlegung von Prioritäten, Verantwortlichkeiten und Möglichkeiten, Sicherheit innerhalb der Geschäftsstrategie zu verfolgen.
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Beschreiben Sie, wie das interne Team organisiert ist und bei welchen Tätigkeiten Sie Unterstützung benötigen.