2019
DHL
Erarbeitung einer Referenz für das Lagermanagement, Schulung zur Untersuchung von Vorfällen, präventive Instrumente und Kampagnen, die auf die globale Strategie abgestimmt sind.
Das Projekt kennenlernen
Logistik und Transport
Führung und Sicherheitskultur in der Lagerung, im Güterumschlag und im Transport, unter Berücksichtigung der Entscheidungen, die die einzelnen Betriebsphasen miteinander verbinden.
Die Arbeit geht von einem Team zum nächsten über
Wareneingang, Lagerung, Kommissionierung und Versand bilden eine Abfolge, die von der Abstimmung zwischen Menschen abhängt. Der Transport verbindet diese Schritte mit anderen Standorten und Unternehmen. Fristen und Mengen variieren ebenso wie die Zusammensetzung der Teams im Schichtverlauf.
Bei Übergängen müssen Informationen zu den Arbeitsbedingungen die Tätigkeit begleiten. Es ist wichtig zu verstehen, wie eine Änderung mitgeteilt wird, wie Teams Risiken besprechen und wer auf Schwierigkeiten bei der Ausführung reagiert.
Die Präsenz der Führung hilft, diesen Alltag kennenzulernen. Die Art, wie die Aufsicht die Arbeit anleitet und das Management auf Meldungen reagiert, ermöglicht die Bewertung, ob Sicherheitspraktiken an den verschiedenen Punkten des Netzes verstanden und aufrechterhalten werden.
Erkenntnisse zwischen den Betrieben weitergeben
Die Bewertung berücksichtigt Unterschiede zwischen Distributionszentren, Lagern, Terminals und Transporttätigkeiten. Das Zuhören im Team und die Beobachtung der Routinen können Fragen offenlegen, die gemeinsame Entscheidungen verschiedener Bereiche verlangen.
Die Planung ordnet Qualifizierungsprioritäten, Verantwortlichkeiten und Begleitung. Durch Führungskräfteentwicklung und die Betrachtung der Instrumentennutzung hilft die Arbeit, Erkenntnisse aus einem Betrieb in andere zu tragen, mit den für den jeweiligen Kontext nötigen Anpassungen.
Unseren Ansatz kennenlernenProjekterfahrung
Alle ProjekteWie wir unterstützen können
Alle LeistungenAnalyse der Sicherheitskultur
Managementpraktiken und die Erfahrungen der Teams in den verschiedenen Tätigkeiten verstehen.
Strategische Sicherheitsplanung
Prioritäten, Verantwortlichkeiten und Formen der Begleitung der Arbeit festlegen.
Unfalluntersuchung
Die beteiligten Bedingungen und Entscheidungen verstehen, um das Lernen der Organisation auszurichten.
Nach Bedarf der Organisation
- Reifegradanalyse zur Prävention schwerer und tödlicher Unfälle (SIF)
Das Verständnis kritischer Expositionen und die Nachverfolgung der Schutzmaßnahmen untersuchen.
- Veränderung der Sicherheitskultur
Die Einführung von Praktiken unterstützen und die Teams bei auftretenden Schwierigkeiten begleiten.
- Liderança Antifrágil
Führung anhand von Erfahrungen aus dem Arbeitskontext weiterentwickeln.
Weitere Branchen
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Infrastruktur
Sicherheitskultur beim Aufbau, Betrieb und bei der Instandhaltung großer Anlagen, mit Blick auf Entscheidungen zwischen Konzessionsunternehmen, Teams vor Ort und Fremdfirmen.
Einzelhandel
Sicherheitskultur in den Filialen und den sie beliefernden Betrieben, mit Blick auf die Rolle der örtlichen Führungskräfte, Vorgesetzten und Teams verschiedener Schichten.
Lassen Sie uns sprechen.
Beschreiben Sie, wie Ihr Netz organisiert ist und welche Betriebe an der Arbeit mitwirken müssen.