2023–2026 · Straßenkonzessionen
EcoRodovias
Erste Kulturanalyse der Gruppe und spezifische Analysen für Fremdfirmen.
Das Projekt kennenlernen
Analyse der Sicherheitskultur
Wenn Kennzahlen nicht erklären, was Menschen bei der Arbeit erleben, hilft die Analyse, dieser Abweichung nachzugehen. Wir sammeln Informationen aus der Organisation, hören den Teams zu und beobachten Arbeitsabläufe, um die Sicherheitskultur zu verstehen und gemeinsam mit der Führung Prioritäten festzulegen.
Über die Analyse sprechenWann eine Analyse notwendig wird
- Vor der Festlegung einer Strategie oder eines Programms zur Kulturveränderung.
- Wenn Bereiche, Standorte oder Führungsebenen sehr unterschiedliche Wahrnehmungen aufweisen.
- Wenn die Kennzahlen die im Betrieb beobachteten Signale nicht erklären.
- Wenn die Organisation Prioritäten und eine Referenz zur Begleitung der Entwicklung festlegen muss.
- Bei Führungswechseln, der Integration von Betrieben oder der Überprüfung der Sicherheitsstrategie.
Wie das Verständnis aufgebaut wird
Die Analyse wird nach Kontext, Umfang und den Entscheidungen gestaltet, die die Organisation treffen muss. Um verschiedene Quellen zusammenzuführen, kann die Arbeit Folgendes verbinden:
- Analyse vorhandener Informationen, Kennzahlen und Praktiken;
- Interviews und Zuhören auf verschiedenen Organisationsebenen;
- Beobachtung von Routinen, Ritualen und Arbeitssituationen;
- Erfassung der Wahrnehmungen zu Führung, Verantwortung, Vertrauen und Reaktion auf Risiken;
- Vergleich zwischen Bereichen, Standorten oder Gruppen, wenn diese Analyse sinnvoll ist;
- Zusammenfassung für die Unternehmensführung mit Erkenntnissen, Prioritäten und Empfehlungen.
Die Bradley- und Hudson-Kurven können als Reifegradreferenzen dienen, ohne die spezifische Betrachtung der Organisation zu ersetzen.
Was mit den Erkenntnissen zu tun ist
Beim Vergleich der Erkenntnisse kann die Führung erkennen, was sich in mehreren Bereichen wiederholt und was an einem Standort oder in einer Gruppe Aufmerksamkeit benötigt. Diese Diskussion hilft, Prioritäten anhand der vorgefundenen Bedingungen zu wählen.
Wir legen mit der Organisation fest, wer mitwirkt, wie die Erkenntnisse vorgestellt werden und welche nächsten Schritte folgen. Das Format richtet sich nach dem Kontext; die Dauer der Veränderung unterscheidet sich zwischen Organisationen.
Nachgewiesene Erfahrung
Mehr als 500 Analysen der Sicherheitskultur wurden bereits durchgeführt.
Die Projektseite dokumentiert Analysen und Arbeiten zur Sicherheitskultur in Organisationen wie Coca-Cola, Bayer, InterCement und CESP. Jedes Projekt hatte seinen eigenen Kontext und Umfang.
In Organisationen durchgeführte Analysen
Alle Projekte2023–2026 · Stromübertragung
ISA Energia Brasil
Zwei Analysen zur Begleitung der Veränderung und des Reifens der Sicherheitskultur.
Das Projekt kennenlernenWeiterführende Lektüre
In diesem Artikel erörtere ich die Vorbereitung und die Entscheidungen im Vorfeld eines Unfalls.
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