2023–2026 · Abgeschlossen
ISA Energia Brasil
Analysen und Begleitung der Kulturveränderung in der Stromübertragung, mit Qualifizierung von Führungskräften und Entwicklung der Fremdfirmen.
Das Projekt kennenlernen
Führung und Sicherheitskultur in Erzeugung, Übertragung und Verteilung von Strom, mit Blick auf die Entscheidungen der Menschen, die elektrische Infrastruktur betreiben, instand halten und daran arbeiten.
Eine elektrische Anlage durchläuft Bau, Betrieb, Instandhaltung und Veränderungen im Laufe der Zeit. Jede Phase bringt andere Tätigkeiten und Fachkräfte zusammen. In verteilten Betrieben brauchen eigene Teams und Fremdfirmen außerdem gemeinsame, klare Orientierung für die Arbeit.
Der Abstand zwischen Unternehmensleitung und operativen Bereichen macht es wichtig zu beobachten, wie Entscheidungen an jedem Ort ankommen. Was verfolgt die Führung? Wie wird mit Fragen umgegangen? Welche Informationen aus der Praxis erreichen die Menschen, die Prioritäten und Mittel festlegen?
Diese Beziehungen zu verstehen hilft, die Kultur über einen einzelnen Standort hinaus zu bewerten. Unterschiede zwischen Anlagen, Regionen und Zielgruppen müssen in der Planung und in der Entwicklung der Menschen berücksichtigt werden, die die Sicherheit führen.
Der Umfang kann Kulturanalyse, Bewertung der Prävention schwerer und tödlicher Unfälle und Qualifizierung der Führung verbinden. Das Zuhören berücksichtigt die Verantwortlichkeiten der verschiedenen Bereiche und die Beteiligung von Fremdfirmen an den Tätigkeiten.
Die Umsetzung wird mit Aufmerksamkeit für Routinen und präventive Instrumente begleitet. Was ein Team lernt, kann anderen helfen, sofern die Organisation die Bedingungen jedes Betriebs untersucht, bevor sie eine Praxis in einen anderen Kontext überträgt.
Unseren Ansatz kennenlernenDie Berichte umfassen Arbeiten in Stromerzeugung und -übertragung sowie Kampagnen bei General Electric. Jede Seite beschreibt den im Unternehmen durchgeführten Leistungsumfang.
2023–2026 · Abgeschlossen
Analysen und Begleitung der Kulturveränderung in der Stromübertragung, mit Qualifizierung von Führungskräften und Entwicklung der Fremdfirmen.
Das Projekt kennenlernen2020
Analyse der Sicherheitskultur, Beitrag zur strategischen Planung und Unterstützung bei der Festlegung goldener Regeln und eines Programms zur schrittweisen Motivation.
Das Projekt kennenlernen2019 · Abgeschlossen
Handschutzkampagne, die für den Einsatz in 19 Ländern übersetzt wurde, mit Aktivierungsmaßnahmen und Lernerfahrungen zur Vorbereitung und Planung von Tätigkeiten sowie zu geeigneten Werkzeugen.
Das Projekt kennenlernen2017
Entwicklung des ToolKit de Construction Safety, Kommunikationskampagnen und Schulung im Programa PDR der vom GE-Team geführten Windparks.
Das Projekt kennenlernenManagementpraktiken und die Erfahrungen der Teams in den verschiedenen Tätigkeiten verstehen.
Das Verständnis kritischer Expositionen und die Nachverfolgung der Schutzmaßnahmen untersuchen.
Die beteiligten Bedingungen und Entscheidungen verstehen, um das Lernen der Organisation auszurichten.
Prioritäten, Verantwortlichkeiten und Formen der Begleitung der Arbeit festlegen.
Die Einführung von Praktiken unterstützen und die Teams bei auftretenden Schwierigkeiten begleiten.
Führung anhand von Erfahrungen aus dem Arbeitskontext weiterentwickeln.
Beschreiben Sie die Anlagen, Regionen und Zielgruppen, die an der Arbeit beteiligt werden müssen.