Im Januar 2020 begann ich meine Arbeit mit CESP in den brasilianischen Betrieben. Als Seniorberaterin wirkte ich an der Entwicklung eines strategischen Sicherheitsplans mit, der auf die Veränderung der Kultur und die Verbesserung der Sicherheitsleistung ausgerichtet war.
Die Arbeit umfasste die Kulturanalyse in den brasilianischen Betrieben und die Unterstützung bei der Festlegung goldener Regeln sowie eines Programms zur schrittweisen Motivation.
Die Kultur untersuchen und die Veränderung planen
Ich führte die Analyse der Sicherheitskultur von CESP durch. Die Kultur zu untersuchen verlangt Aufmerksamkeit dafür, wie die Organisation Sicherheit versteht. Ein Unternehmen kann klare Vorgaben haben und dennoch verstehen müssen, wie diese von den Arbeitenden ausgelegt werden.
Mein Beitrag zur strategischen Planung war auf die Veränderung dieser Kultur ausgerichtet. Ich halte es für wichtig, dass ein Plan dem Unternehmen hilft zu entscheiden, wo es seine Anstrengungen konzentriert und was es weiterentwickeln muss. Wenn die Richtung klar ist, hat die Führung eine Orientierung, um die Verpflichtungen zu übernehmen, die die Planung verlangt.
Goldene Regeln und schrittweise Motivation
Ich unterstützte auch die Festlegung der goldenen Sicherheitsregeln und des Programms zur schrittweisen Motivation. Eine Regel muss für diejenigen sinnvoll sein, die sie befolgen müssen, ebenso wie für diejenigen, die ihre Anwendung anleiten.
In dieser Klarheit liegt die Sorgfalt. Die Menschen müssen verstehen, was von ihnen erwartet wird, und das Management muss in seinen Vorgaben und den Verhaltensweisen, die es fördert, konsequent sein.