2024–2026 · Agrarwirtschaft und Lebensmittel
Bunge
Qualifizierung der obersten Führungsebene, des mittleren Managements und der Aufsicht in Führung für Sicherheit, Risikowahrnehmung und einer Kultur sicheren Verhaltens.
Das Projekt kennenlernen
Schulungen zu Sicherheitskultur, Führung, Risikowahrnehmung und weiteren Themen der beruflichen Praxis. Die Inhalte gehen von Situationen aus, die die Teilnehmenden bei der Arbeit erkennen und bearbeiten müssen.
Über Schulungen sprechenThemen und Tätigkeiten werden nach den Verantwortlichkeiten der Teilnehmenden festgelegt. Eine Schulung kann einen konkreten Wissensbedarf erfüllen oder Teil einer Entwicklungs- und Kulturveränderungsstrategie sein.
Die Programme können unter anderem folgende Themen behandeln:
Die Themenkombination hängt von der Zielgruppe, dem betrieblichen Kontext und dem mit der Organisation festgelegten Ziel ab.
Die Schulungen können vor Ort oder aus der Ferne in unterschiedlichen Formaten stattfinden:
In Kulturveränderungsprozessen ist Schulung meist Teil einer umfassenderen Strategie, zusammen mit Analyse, Führung, Governance und Begleitung.
Die veröffentlichten Projekte dokumentieren Schulungen und Workshops mit General Electric, Johnson & Johnson, Bayer, Raízen, Carrefour, EMS, Citrosuco, InterCement, CHS und Minerva Foods.
2024–2026 · Agrarwirtschaft und Lebensmittel
Qualifizierung der obersten Führungsebene, des mittleren Managements und der Aufsicht in Führung für Sicherheit, Risikowahrnehmung und einer Kultur sicheren Verhaltens.
Das Projekt kennenlernen2023–2026 · Stromübertragung
Qualifizierung der mittleren Führungsebene und der Führung auf operativer Ebene sowie Schulungen zu präventiven Sicherheitsinstrumenten.
Das Projekt kennenlernenIn diesem Artikel erörtere ich, was die Botschaft einer Führungskraft über Sicherheit vermittelt.
Nennen Sie die Zielgruppe und beschreiben Sie, welche Anwendung die Organisation nach der Qualifizierung erwartet.