2023–2026 · Laufend
Clealco
Veränderung der Sicherheitskultur durch Stärkung der Führung und Entwicklung einfacher Instrumente, um den Dialog über Risiken im Betrieb zu vertiefen.
Das Projekt kennenlernen
Bioenergie
Sicherheitskultur bei der Herstellung von Biokraftstoffen und der energetischen Nutzung von Biomasse, mit Blick auf den industriellen Alltag und Eingriffe an den Standorten.
Was sich zwischen Produktion und erntefreier Zeit ändert
Ein Bioenergiestandort verbindet Annahme, Verarbeitung, Lagerung und Energieerzeugung. Der Rhythmus kann vom Rohstoffangebot abhängen, doch Sicherheitsentscheidungen bleiben auch während Instandhaltung, Stillständen und der Vorbereitung auf einen neuen Zyklus nötig.
In diesen Übergängen nutzen eigene Teams und Fremdfirmen Bereiche und Anlagen unter anderen als den gewohnten Bedingungen gemeinsam. Die Qualität der Planung und der Kommunikation zwischen Produktion, Instandhaltung und Sicherheit gewinnt an Bedeutung: Was weiß jedes Team über die Tätigkeiten in seiner Umgebung?
Auch der Umgang der Führung mit dem Druck der Produktionsphase muss verstanden werden. Anlagenverfügbarkeit, Fristen und Ziele gehören zu dem Kontext, in dem Menschen entscheiden. Diese Zusammenhänge sichtbar zu machen hilft, Prioritäten für die Kulturveränderung festzulegen.
Den Standort über den gesamten Zyklus betrachten
Die Arbeit kann Kulturanalyse, Bewertung der Prävention schwerer und tödlicher Unfälle und Führungskräfteentwicklung verbinden. Der Umfang berücksichtigt die Unterschiede zwischen Regelbetrieb, geplanten Stillständen und unvorhergesehenen Eingriffen.
Die Einführung der Instrumente muss mit den Teams begleitet werden, die sie nutzen. So lassen sich Hindernisse verstehen, Verantwortlichkeiten zwischen Bereichen und Unternehmen klären und notwendige Anpassungen in Planung und Routinen an das Management herantragen.
Unseren Ansatz kennenlernenProjekterfahrung
Alle Projekte2017
Raízen
Kompetenzleitfaden, Programm Donos da Segurança, Schulungen und Kommunikation sowie Unterstützung bei der Überprüfung der Fremdfirmensteuerung und der strategischen Planung für 2017 und 2018.
Das Projekt kennenlernenWie wir unterstützen können
Alle LeistungenAnalyse der Sicherheitskultur
Managementpraktiken und die Erfahrungen der Teams in den verschiedenen Tätigkeiten verstehen.
Reifegradanalyse zur Prävention schwerer und tödlicher Unfälle (SIF)
Das Verständnis kritischer Expositionen und die Nachverfolgung der Schutzmaßnahmen untersuchen.
Veränderung der Sicherheitskultur
Die Einführung von Praktiken unterstützen und die Teams bei auftretenden Schwierigkeiten begleiten.
Nach Bedarf der Organisation
- Strategische Sicherheitsplanung
Prioritäten, Verantwortlichkeiten und Formen der Begleitung der Arbeit festlegen.
- Unfalluntersuchung
Die beteiligten Bedingungen und Entscheidungen verstehen, um das Lernen der Organisation auszurichten.
- Liderança Antifrágil
Führung anhand von Erfahrungen aus dem Arbeitskontext weiterentwickeln.
Weitere Branchen
Alle Branchen ansehen
Agrarwirtschaft
Führung und Sicherheitskultur auf landwirtschaftlichen Betrieben, bei der Ernte und in der Lagerung. Dabei berücksichtigen wir die Erntesaison, die Entfernungen und die Menschen, die die Arbeit ausführen.
Elektrizitätswirtschaft
Führung und Sicherheitskultur in Erzeugung, Übertragung und Verteilung von Strom, mit Blick auf die Entscheidungen der Menschen, die elektrische Infrastruktur betreiben, instand halten und daran arbeiten.
Lassen Sie uns sprechen.
Beschreiben Sie den Kontext des Standorts, seinen Produktionszyklus und die Fragen der Sicherheitskultur, die Aufmerksamkeit benötigen.