2023–2026 · Concessões rodoviárias
EcoRodovias
Primeiro diagnóstico de cultura do grupo e diagnósticos específicos para empresas contratadas.
Conheça o projeto
Quando os indicadores não explicam o que as pessoas vivem no trabalho, o diagnóstico ajuda a investigar essa diferença. Reunimos informações da organização, ouvimos as equipes e observamos as rotinas para compreender a cultura de segurança e definir prioridades com a liderança.
Conversar sobre o diagnósticoA arquitetura do diagnóstico é definida conforme o contexto, a abrangência e as decisões que a organização precisa tomar. Para cruzar diferentes fontes, o trabalho pode combinar:
As curvas de Bradley e Hudson podem ser utilizadas como referências de maturidade, sem substituir a leitura específica da organização.
Ao comparar os achados, a liderança pode reconhecer o que se repete entre áreas e o que precisa de atenção em uma unidade ou grupo. Essa discussão ajuda a escolher prioridades com base nas condições encontradas.
Definimos com a organização quem participa, como os achados serão apresentados e quais serão os próximos passos. O formato é definido conforme o contexto, e o tempo de transformação varia entre organizações.
Mais de 500 Diagnósticos de Cultura de Segurança já foram conduzidos.
A página de Projetos registra diagnósticos e trabalhos relacionados à cultura de segurança em organizações como Coca-Cola, Bayer, InterCement e CESP. Cada projeto teve contexto e abrangência próprios.
2023–2026 · Concessões rodoviárias
Primeiro diagnóstico de cultura do grupo e diagnósticos específicos para empresas contratadas.
Conheça o projeto2023–2026 · Transmissão de energia
Dois diagnósticos para acompanhar a transformação e o amadurecimento da cultura de segurança.
Conheça o projetoNeste artigo, discuto o preparo e as decisões que antecedem um acidente.
Conte quais sinais têm chamado sua atenção e o que a liderança precisa esclarecer.