Quando entendemos que a cultura de segurança não se desenvolve somente com excelentes modelos de capacitação, incluindo os Learning gaps, precisamos de uma referência, um protagonista, ou melhor um precursor, alguém que se tornará o multiplicador, inspirador, porta voz, influenciador, exemplo, cumpridor e que de maneira prática irá traduzir os valores e crenças dentro da rotina da equipe, apontando para tudo que fazem.
Líderes definem a cultura, líderes definem a performance de segurança, por isso não é clichê dizer que a palavra convence, porém o exemplo arrasta times inteiros.
Desde sempre estar com líderes foi a grande prioridade da minha agenda, sabia da necessidade de acompanhá-los para desenvolvê-los, e isso ao longo dos anos me trouxe grande aprendizado, no início da minha carreira acompanhei Gerentes, depois Diretores e Vice Presidentes, tinha clareza que segurança não era algo que lhes era um valor ou até mesmo na linguagem popular estavam em seu DNA, e aí eu entrava e fazia o meu papel como um pescoço, sempre apresentando fatos, dados, necessidades, dividindo preocupações e riscos.
Aprendi a construir relações em prol do cuidado, e com isso pude perceber quais são os atributos fundamentais para liderar em segurança, apresentando os cumes ou quais são os principais Everestes do Líder quando o assunto é segurança.
- Construir confiança;
- Fomentar o pensamento inovador;
- Trabalho em equipe;
- Treinar a equipe;
- Reconhecer e Recompensar;
- Estar em campo.
Livros, Jogos de tabuleiro, Cursos e Guias especializados em Segurança do Trabalho.
