ANDRITZ

Competências e governança para implantar a segurança baseada em comportamento

Estator de compensador síncrono na fábrica da ANDRITZ em Araraquara, São Paulo, em fotografia do acervo da empresa

Temos atuado na ANDRITZ no Chile, no Uruguai e no Brasil, onde o trabalho abrange duas unidades de negócio. O projeto de implantação do BBS, do inglês Behavior-Based Safety, ou segurança baseada em comportamento, começou em 2025 e segue em desenvolvimento em 2026.

Começar pela liderança e pela governança

Escolhemos começar pela construção de competências para a liderança e pela implementação de uma governança de segurança. Essas são as duas primeiras frentes do programa. Durante esse trabalho, vamos conhecendo o cenário organizacional e reunindo o entendimento necessário para decidir como introduzir as ferramentas comportamentais.

Uma ferramenta será utilizada por pessoas, dentro das condições daquela organização. Por isso, a preparação da liderança e o desenvolvimento da governança também são uma oportunidade de aprender sobre o contexto em que estamos atuando. Esse aprendizado precisa participar do desenho da implantação.

Para mim, essa é uma responsabilidade da mentoria. Temos de adaptar os programas à realidade que encontramos e construir uma forma de implantação que possa funcionar ali. Na ANDRITZ, esse cuidado acompanha o trabalho nos três países.

Introduzir as ferramentas e levar o programa à rotina

A terceira frente é a implantação das ferramentas comportamentais. Chegamos a essa etapa com o conhecimento construído durante o desenvolvimento das competências e da governança. É a partir dele que orientamos a aplicação das ferramentas na organização.

A frente seguinte é colocar o programa comportamental em funcionamento. O trabalho passa a incluir sua execução, para que aquilo que foi desenvolvido entre na prática. A mentoria acompanha essa passagem: da preparação das lideranças e da governança ao uso das ferramentas na rotina.

A preparação orienta o uso das ferramentas

As competências da liderança e a governança de segurança vêm antes da implantação das ferramentas comportamentais.

Competências da liderança e governança preparam a introdução das ferramentas comportamentais e sua aplicação na rotina. O esquema não representa duração ou conclusão das frentes.

As conexões mostram a lógica de implantação do BBS.

Trazer os riscos críticos para a abordagem comportamental

O programa também está incorporando os primeiros critérios relacionados à prevenção de acidentes sérios e fatais. Estamos trazendo a abordagem comportamental para atividades de risco crítico e trabalhando as inspeções com esse foco.

Esse desenvolvimento amplia a atenção à gravidade dos riscos envolvidos nas atividades. A prevenção de ocorrências com consequências sérias ou fatais passa a orientar tanto a abordagem comportamental quanto o olhar das inspeções. Essa frente segue em desenvolvimento, junto à implantação do programa.

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