在 Citrosuco，我以资深顾问身份参与了自 2018 年 3 月开始的工作，范围包括巴西和比利时的业务。我参与了 Citrosuco Brasil 安全战略规划的制定，也参与了安全文化转型计划的实施。
把规划确定的方向具体化
规划旨在支持文化转型并改善安全绩效。工作包括实施事件报告计划、黄金规则及渐进式激励计划。
每项工具都有自己的作用。报告让组织了解事件，黄金规则提供安全参考。面对这类工具，我关注使用者是否理解：对人们提出的要求，必须让他们清楚明白。
为使用安全日记做好准备
我们培训了巴西安全团队如何使用日记。
日记需要让使用者理解其意义。实施过程中值得关注这种理解，因为是人在组织所承担的职责中赋予工具实际用途。
发展对工作及其风险的认知
我们还开展了安全文化、事件调查、安全审核、风险感知、作业授权及安全行为观察培训。
调查事件、授权作业及观察活动，各自需要相应的理解。为这些主题提供培训，是对组织中处理这些事务的人所承担责任的认可。