2019 年 1 月，我开始与 Minerva Foods 在巴西、巴拉圭和乌拉圭的业务合作。培训覆盖所服务的所有制造单位领导团队，主题包括安全领导力、风险感知与行为观察。
发展领导者的观察视角
跟进团队工作的人，需要理解风险，并认识自己对此承担的责任。因此，我认为将领导力、风险感知与行为观察联系起来发展，是有意义的。
观察需要关注人们的工作。领导者也需要准备好谈论所察觉的情况，并在决策中考虑安全。
为对话留出空间
我们还开发了每日安全对话日历。日历安排对话计划，为在日常工作中持续谈论这一主题提供参考。
使用这一资源时，有一份重要关怀：安全对话需要参与者用心关注。愿意倾听并思考工作，日程中预留的空间才有意义。我认为，这既是主持对话者的责任，也是支持对话的领导者的责任。