Ich begann meine Tätigkeit mit CHS im Januar 2018 in den brasilianischen Betrieben. Die Arbeit umfasste zwei Formen der Begleitung des operativen Teams: die jährlichen Sicherheitstreffen und das Coaching zur Nutzung des Sicherheitstagebuchs.
Führung, Risikowahrnehmung und Kommunikation
Zwei Jahre lang leitete ich den jährlichen Sicherheitsworkshop mit dem brasilianischen operativen Team. Wir arbeiteten an Führung für Sicherheit, Risikowahrnehmung und Kommunikation.
Diese Themen treffen bei der Arbeit aufeinander. Eine Risikosituation wahrzunehmen verlangt Aufmerksamkeit; das Wahrgenommene mitzuteilen verlangt ebenfalls Vorbereitung. Die Führung wirkt durch die Art mit, wie sie diese Mitteilung aufnimmt und das Team führt.
Wenn ich diese Themen in einer Weiterbildung behandle, ist mir die Verantwortung jeder Person in diesem Gespräch wichtig. Das Risiko, das jemand wahrnimmt, braucht Raum, um behandelt zu werden. Das Team auf Gespräche über Sicherheit vorzubereiten, gehört zu dieser Fürsorge.
Die Nutzung des Tagebuchs begleiten
Sechs Monate lang coachte ich das brasilianische operative Team bei der Nutzung des Sicherheitstagebuchs. Diese Begleitung gab dem Instrument einen eigenen Platz in der Arbeit mit CHS.
Ein Instrument bereitzustellen bringt Verantwortung gegenüber den Menschen mit sich, die es nutzen werden. Sie müssen seinen Zweck und die Erwartungen an seine Nutzung verstehen. Für mich bietet Begleitung die Gelegenheit, diesem Verständnis Aufmerksamkeit zu widmen und die Zeit zu respektieren, die Menschen zum Lernen benötigen. Bei CHS war das Tagebuch das Thema dieser kontinuierlichen Arbeit mit dem operativen Team.