Bei Tereos führen wir das Programm Líder Antifrágil mit dem gesamten mittleren Management ein. Das Projekt begann 2026 und läuft weiter.
An den landwirtschaftlichen Kontext angepasste Erfahrungen
Die 45 Erfahrungen wurden für diese Anwendung von Líder Antifrágil maßgeschneidert. Der landwirtschaftliche Kontext bestimmte die Anpassung und verband die Entwicklung der Führungskräfte mit dem Umfeld ihrer Tätigkeit.
Beim Ausprobieren der Vorschläge begannen die Führungskräfte, Sicherheit anders zu verstehen, wahrzunehmen und damit umzugehen. Wir beobachten bereits mehr Disziplin. Diese Veränderung zeigt sich im Betriebsalltag und in der Beteiligung der Führungskräfte an der Sicherheitsarbeit.
Was wir im Betrieb beobachten
Zu den Ergebnissen, die wir verfolgen, gehören ein Rückgang des Unfallgeschehens, ein besseres Engagement und Fortschritte bei den Produktionsergebnissen. Wir nehmen auch eine stärkere Präsenz und höhere Qualität der Führung wahr.