今天,我去了 Barnes & Noble,这是我在美国最喜欢逛的书店之一。我拿起一本杂志,读到一篇对 Warren Buffett 的采访。其中一句话让我停了下来:“今天有人能坐在树荫下,是因为很久以前有人种下了一棵树。”这句话一整天都萦绕在我心头。此刻写下这些文字时,它仍让我深有感触。
建设文化,是一种自觉的行动
我们都喜欢树荫,喜欢它带来的遮蔽、清凉与舒适,却很少停下来想一想:是谁种下了这棵庇护我们的树?
把这句话放到安全工作中,我不禁思考:我们是否正在种下明天能带来树荫的树?是否真正在建设我们期望茁壮成长的文化?今天许多人享有的树荫,也就是更安全的工作场所、更成熟的团队和更审慎的决策,来自那些有意识地播种的人。他们相信,安全不是命令,而是一粒种子。种子需要肥沃的土壤,需要时间,最重要的是,需要明确的意义与方向。
是服从,还是自律?
很多时候,我们不知不觉地培育了一种服从文化:人们做事,是因为有人这样要求,因为规则如此,或因为一直都是这样做的。但这种文化带来的不是树荫,而是依赖。
能够支撑、保护并滋养人的文化,源于自律。人们做正确的事,是因为理解为什么、相信其价值,并且觉得这件事与自己息息相关,而不仅仅是为了满足外部期待。服从带来顺从,自律则孕育觉察。正是这种觉察,让根系扎得足够深,能够支撑真正的安全文化之树。
明天想要的树荫,取决于今天让什么阳光照进来
谈安全,就要谈失去、谈生命、谈被迫中断的梦想。但也要谈可能性:如果我们今天选择换一种方式行动,可以预防什么、改变什么,又可以创造什么。
事故总是一连串缺失最终显现的结果,例如缺少对话、缺少关怀、缺少倾听。因此,建设安全文化,就是让这些东西真正存在:培养关心他人的领导者、愿意投入与参与的团队,以及经得起时间考验的价值观。
由内而外生长的文化
安全不应成为迎合期待的一场表演。它需要由内而外生长,从每个明白“关怀首先是人的价值观,其次才是义务”的人心中生长。当这一点成为现实,树荫便会自然形成,无须要求、监控或强加,因为它本就是以真诚、意义与持之以恒种下的种子所结出的结果。
那么,您喜欢树荫吗?
也许,现在就该看看今天正在播种什么。在安全工作中,每次交谈都是一粒种子,每个行动都是一次培育,每项决策都是对未来的承诺。能够庇护后代的树木,取决于我们此时此刻作出的选择。
想进一步了解我的工作吗?欢迎通过下方链接购买我的图书。
- Safety Leadership:http://bit.ly/44kFy2Z
- Antifragile Leadership:http://bit.ly/4ni6kBM
- 80 Ways to Expand Risk Perception:https://amzn.to/3VbWlAV
- Safety Culture:https://bit.ly/3x8IDXm
- Safety Culture Diagnosis:https://amzn.to/3XfnBkt
🧠 欢迎关注我,Andreza Araújo,阅读更多关于 EHS 与领导力的内容。
♻️ 如果您认为这篇文章能帮助您人脉中的某个人,欢迎转发!






