从错误与失败中学习：通往安全与风险意识的道路
在工作场所，尤其是在作业风险较高的环境中，错误和失败往往被视为必须不惜一切代价避免的事情。然而，一种新的看法正在形成：这些事件并非不可原谅的失败，而是宝贵的学习机会。转变这种观念，组织就能显著提升员工的风险感知，并持续、有效地推动安全实践。 传统上，错误被视为流程失效，甚至是能力不足的表现。但这种局限的看法，使组织无法充分发挥事件本身的教育价值。如果把错误真正当作学习机会，就能借此识别薄弱环节，预见正式规程常常遗漏的风险。
洞见
我的文章讨论领导者的选择，以及这些选择对职业安全的影响。
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译自英文原文
体现强大安全文化的5种观念
坚实的安全文化必须认识到，人不只是履行职业职责的员工，也是带着价值观、经历与责任走进企业的公民。他们的生活并不止于公司围墙之内。安全环境的影响会超越工作场所，延伸到家庭、社区乃至整个社会。当我们同时看见每个人的职业身份与公民身份，完整地理解他们，就能推动一种更加稳固、更加深入人心的安全文化。它既能预防事故、改进流程，也能改变人的态度，激发社会责任感，为更安全、更有人情味的世界贡献力量。 在稳固的安全文化中，失败是成长与改进过程的一部分。SafeStart 的数据显示，培养这种观念的组织，可使重复发生的事件减少多达…
乐观中的无知
在组织中，乐观常被视为一种美德。“积极一点，”人们说，“相信事情会成功。”然而，有一种危险的乐观，我称之为“乐观中的无知”：在缺乏适当预防系统的情况下，仍毫无根据地相信复杂的活动能够顺利完成。 这篇文章将探讨，为什么没有防护层支撑的过度自信，不仅天真，还可能带来灾难。我们将逐一审视各个预防层的重要性：它们不是多余的官僚程序，而是稳固风险管理系统的必要组成部分。最后，我们会谈到获得授权、能够自主行动的个人所扮演的关键角色：一个人的信念，往往可能成为最后、也最具决定性的一道防线。
无声的战争：否认安全及其毁灭性后果
我想在这里揭露一个必须被正视的问题。当我们审视拉丁美洲及其他发展中国家的事故数据时，会看到一个令人担忧的趋势：数字居高不下、规模惊人，更重要的是，它们揭示了深层的问题。这些数字不只是统计，它们讲述的是一种组织文化：让风险持续存在，让专业人员身心受损，并且常常夺走生命。 我们要谈的，正是这种需要被说清、被直面、被改变的文化。它是一种否认安全的文化，是一种有害的模式。即使到了21世纪，它仍然决定着许多组织如何对待职业安全。
安全中的自我责任
职业安全是组织取得成功、实现可持续发展的重要支柱。然而，安全实践能否奏效，与企业的安全文化成熟度密切相关。在这一背景下，无论安全文化处于哪个成熟阶段，安全专业人员对自身责任的承担，都是推动和维护安全工作环境的关键。 2025年4月25日，我们将举办第四届安全文化大师课，届时将从佛罗里达州现场直播。直播场地是美国最大的封闭式演播室之一。
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