Nunca he estado con un CEO que no pensara que la seguridad era importante. Todos hacen un gran trabajo por reforzar lo mucho que realmente importa.
Pero lo que tienen que decidir es si eso es un valor o una prioridad.
Sabemos que el beneficio es importante, de hecho es el combustible para que cualquier negocio siga existiendo. Sin embargo, si no cuidamos a nuestra gente, si no podemos traducir este valor de una manera que hable de los valores personales de nuestra gente, ¿qué tan atractivos seremos como empresa para que las personas vengan y construyan nuestro negocio con nosotros?
Sabemos que la cultura de la seguridad nos exigirá sangre, sudor y lágrimas y por ello no podemos creer que el CEO deba pasar desapercibido por su posición real sobre el tema.
Seguro que cuando recibamos el mensaje del CEO diciendo: Ven a nuestra empresa aquí te cuidaremos y juntos creceremos. Para mí esto es mil veces más atractivo que: ven y crece con nosotros.
Prioridad o Valor, esto no es un juego de palabras. Esto debe demostrarse con el tiempo, las elecciones, las actitudes, los comportamientos y los hábitos que percibimos de nuestros líderes, incluido el CEO.
Por último, quiero reforzar que uno de los roles más relevantes de los CEOs es ser un Portavoz de las creencias y valores de la empresa.
Depende de cada portavoz ser genuino y compartir siempre su experiencia personal para inspirar, animar y generar confianza entre todos.
CEOs, ustedes son y siempre serán los primeros héroes de la Cultura de Seguridad.