Quando entendemos que a cultura de segurança não se desenvolve somente com excelentes modelos de capacitação, incluindo os Learning gaps, precisamos de uma referência, um protagonista, ou melhor um precursor, alguém que se tornará o multiplicador, inspirador, porta voz, influenciador, exemplo, cumpridor e que de maneira prática irá traduzir os valores e crenças dentro da rotina da equipe, apontando para tudo que fazem.
Líderes definem a cultura, líderes definem a performance de segurança, por isso não é clichê dizer que a palavra convence, porém o exemplo arrasta times inteiros.
Desde sempre estar com líderes foi a grande prioridade da minha agenda, sabia da necessidade de acompanhá-los para desenvolvê-los, e isso ao longo dos anos me trouxe grande aprendizado, no início da minha carreira acompanhei Gerentes, depois Diretores e Vice Presidentes, tinha clareza que segurança não era algo que lhes era um valor ou até mesmo na linguagem popular estavam em seu DNA, e aí eu entrava e fazia o meu papel como um pescoço, sempre apresentando fatos, dados, necessidades, dividindo preocupações e riscos.
Aprendí a construir relaciones por el bien del cuidado, y con eso pude darme cuenta de cuáles son los atributos fundamentales para liderar con seguridad, presentando las cumbres o cuáles son los principales Everest del Líder en lo que a seguridad se refiere.
- Generar confianza;
- Fomentar el pensamiento innovador;
- Trabajo en equipo;
- Capacitar al equipo;
- Reconocer y Recompensar;
- Estar en el campo.
Libros, juegos de mesa, cursos y guías especializadas en Seguridad Laboral.
