Nuestro viaje está impulsado por los éxitos que compartimos con nuestros clientes y socios. Cada proyecto es una historia de superación, innovación y resultados sorprendentes. Consulte nuestras historias de éxito y descubra cómo convertimos los retos en logros. Únase a nosotros y forme parte de estas historias inspiradoras.
Empezamos a trabajar juntos en agosto de 2018.
Atendemos Operaciones de Brasil.
Durante este periodo, el enfoque de mi trabajo fue:
Facilitadora de la Reunión Anual de Embotelladores con un enfoque en el Liderazgo en Seguridad, Cultura, Desempeño, siempre utilizando herramientas de gamificación.
Realización del Safety Arena con todas las Embotelladoras de Brasil.
Participando en la creación del protocolo de Diagnóstico de Cultura de Seguridad, participando en 4 diagnósticos.
Comenzamos a trabajar juntos en febrero de 2017.
Atendemos operaciones en Brasil y en todo el mundo.
Durante este periodo, el enfoque de mi trabajo fue:
Construimos el Construction Safety Toolkit para ser usado en todos los Proyectos de GE.
Soporte con herramientas de comunicación con campañas de manos, percepción de riesgo y juegos.
Capacitamos a todos los Parques Eólicos gestionados por el equipo de GE en el Programa PDR
Comenzamos a trabajar juntos desde julio de 2019.
Atendemos la Operación Brasileña.
Durante este período el enfoque de mi trabajo fue:
Entrenamiento para el equipo de Liderazgo sobre Cultura de Seguridad & Percepción de Riesgo.
Soporte con herramientas de comunicación, diversas campañas y juegos.
Empezamos a trabajar juntos en octubre de 2019. Atendemos las operaciones de Brasil.
Durante este periodo el enfoque de mi trabajo fue:
Contribuí como consultora senior en un proceso de investigación de incidentes. Formación de Líderes en Seguridad, Percepción de Riesgo y Observación del Comportamiento para unidades de Brasil y América Latina. Elaboración del Diagnóstico de la Cultura de Seguridad en algunas unidades de Brasil.
Desarrollé y apoyé la implementación de la Campaña de Seguridad (Protección de Manos) para mejorar la cultura de seguridad y percepción de riesgo. Esta campaña se implementó en todos los sítios de Bayer en América Latina. Apoyé el desarrollo de un Plan de 150 Dias para Reforzar los Fundamentos de Seguridad en América Latina.
Contribuí como consultora senior en un proceso de construcción de un marco de gestión de almacenes.
Entrenamiento en Investigación de sucesos.
Desarrollé y apoyé la implantación de herramientas proactivas de seguridad para fortalecer la cultura de seguridad y la percepción de riesgo.
Además, desarrollé un calendario de campañas estratégicas alineadas con la estrategia global de la compañia para que el valor de la seguridad llegara a todas las operaciones.
La producción del contenido alcanzó a otros países de América Latina.
Empezamos a trabajar juntos en Julio de 2017. Atendemos las Operaciones de Brasil en todas las áreas de actividad.
Durante este período, el enfoque de mi trabajo ha sido:
Creamos la Guía de Competencias de Seguridad para el Liderazgo. Desarrollo del Programa Dueños de la Seguridad. Apoyo con herramientas de comunicación con campañas y juegos.
Formación del Liderazgo en Cultura de Seguridad, Percepción de Riesgo, Permisos de Servicio y Observación del Comportamiento.
Apoyo en la revisión del Programa de Gestión de Terceros. Apoyo en la elaboración del Plan Estratégico de Seguridad para 2017 y 2018.
Empezamos a trabajar juntos en enero de 2019. Atendemos la Operaciones de Brasil.
Durante este período, el enfoque de mi trabajo ha sido:
Desarrollo de un video para formar parte del proceso de Integración en su Centro de Distribución de São Paulo.
Dirigir un taller anual con el equipo de seguridad, médio ambiente y salud de todas las unidades de Carrefour en San Pablo, hablando sobre liderazgo en seguridad, percepción de riesgo y comunicación.
Empezamos a trabajar juntos en enero de 2020.
Durante este período, el enfoque de mi trabajo ha sido:
Entrenamiento a toda la Fábrica de Manaus en Cultura de Seguridad. Entrenamiento al equipo de Seguridad, Medio Ambiente y Salud de San Paulo.
Empezamos a trabajar juntos en junio de 2017. Atendemos operaciones en Brasil.
Durante este período, el enfoque de mi trabajo ha sido:
Contribuí como consultora senior a desarrollar un plano estratégico de seguridad para transformar la cultura de seguridad en FEMSA Brasil y también mejorar nuestro desempeño en seguridad.
Hemos establecido un programa de regras de oro de seguridad en toda la operación, incluidos los centros de fabricación, comerciales y de distribución.
Formar al equipo directivo en el uso del diário de seguridad. Apoyamos la implementación del programa de transformación de la cultura de seguridad.
Formación de equipos operativos en cultura de la seguridad y liderazgo en seguridad.
Empezamos a trabajar juntos en marzo de 2018. Atendemos Operaciones de Brasil y Bélgica.
Durante este período, el enfoque de mi trabajo ha sido:
Contribuí como consultora senior al desarrollo de un plan estratégico de seguridad para transformar la cultura de seguridad en Citrosuco Brasil y también para mejorar nuestro desempeño en materia de seguridad.
Aplicación del programa de reporte de incidentes. Aplicación de las regras de oro de seguridad y de un programa de motivación progresiva.
Formación del equipo brasilero de seguridad utilizando el diario de seguridad. Aplicación del programa de transformación de la cultura de seguridad.
Formación en cultura de la seguridad, investigación de incidentes, auditoría de la seguridad, percepción de riesgo, autorización de trabajo y observación del comportamiento en materia de seguridad.
Empezamos a trabajar juntos en octubre de 2019. Atendemos Operaciones en Brasil, Mozambique, Sudáfrica y Egipto.
Durante este período, el enfoque de mi trabajo ha sido:
Contribuí como consultor senior con un análisis en profundidad de los indicadores clave de rendimiento proactivo y reactivo y desarrollar un plan estratégico de seguridad.
Coaching del equipo brasileño de seguridad, salud y medio ambiente en todas las operaciones de InterCement.
Apoyo al programa de transformación de la cultura de segurança para mejorar los resultados de seguridad.
Entrenamiento de los equipos de seguridad en investigación de accidentes y liderazgo en seguridad. Realización del Diagnóstico de Cultura de Seguridad en todas las unidades de Brasil.
Comenzamos a trabajar juntos en enero de 2018. Atendemos las operaciones de Brasil.
Durante este período, el enfoque de mi trabajo ha sido:
Liderando 2 años el Taller Anual de Seguridad con el Equipo Operativo Brasileño, hablando sobre Liderazgo en Seguridad, Percepción de Riesgo y Comunicación.
Coaching por 6 meses al equipo operacional brasileño para utilizar el diario de seguridad. Contribuir a mantener los resultados de seguridad y lograr cero víctimas fatales.
Comenzamos a trabajar juntos en enero de 2020. Atendemos las Operaciones de Brasil.
Durante este período, el enfoque de mi trabajo ha sido:
Contribuir como consultora senior a desarrollar un plan estratégico de seguridad para transformar la cultura de seguridad en CESP Brasil y mejorar su desempeño en seguridad.
Realización de un diagnóstico de la cultura de seguridad en las operaciones brasileñas. Apoyo al establecimiento de reglas de oro de la seguridad y de un programa de motivación progresiva.
Comenzamos a trabajar juntos en enero de 2020. Atendemos Operaciones de Brasil y Paraguay.
Durante este período, el enfoque de mi trabajo ha sido:
Contribuí como consultora senior a desarrollar un plan estratégico de seguridad para transformar la cultura de seguridad en BRASILAGRO y también mejorar nuestro rendimiento en seguridad.
Contribuir a mantener nuestras operaciones en Brasil para lograr cero accidentes mortales y ayudarnos a implantar el programa de notificación de incidentes. Apoyo para estabelecer normas de seguridad de oro y un programa de motivación progresiva.
Formación del equipo brasileño de seguridad, salud y médio ambiente mediante el diario de seguridad. Apoyar la aplicación del programa de transformación de la cultura de la seguridad.
Formación de vários equipos en cultura de la seguridad, investigación de incidentes, percepción de riesgo y observación del comportamiento.
Comenzamos a trabajar juntos en enero de 2019. Atendemos las Operaciones de Brasil, Paraguay y Uruguay.
Durante este período, el enfoque de mi trabajo ha sido:
Formación para el equipo de líderes de todas las unidades sobre el tema: Liderazgo en seguridad, percepción de riesgo y observación del comportamiento.
También hemos elaborado el calendário del Diálogo Diario de Seguridad.
