Indicadores e Métricas
87 artigosTRIR, LTIFR, DART, indicadores leading vs lagging, painéis executivos de SST e a crítica ao "zero acidentes" como meta.

Taxa de reincidência de desvios explicada: como ler
Entenda como a taxa de reincidência de desvios revela ações corretivas frágeis, barreiras instáveis e decisões ruins no painel mensal de SST.

Indicador sentinela em SST explicado: 4 usos no painel
Entenda o indicador sentinela em SST e veja como usá-lo para antecipar risco grave sem transformar o painel executivo em coleção de números.

Bônus por TRIR: 4 mitos que a diretoria ainda acredita
Metas de bônus atreladas a TRIR e LTIFR podem proteger o número, não a vida. Veja como evitar subnotificação e cegueira sobre SIF.
Leading vs lagging vs preditivo: qual usar no painel de SST
Comparativo para escolher indicadores lagging, leading e preditivos no painel de SST sem confundir prestação de contas com prevenção real.
Severidade potencial no quase-acidente: 9 alertas que o painel não mostra
Diagnóstico crítico para separar quase-acidente leve de evento com potencial fatal, usando barreiras, energia e decisão executiva.

5 mitos sobre dias sem acidente que a diretoria ainda acredita
O placar de dias sem acidente pode acalmar a diretoria enquanto a operação acumula exposições críticas, quase-acidentes e barreiras frágeis que não aparecem no número principal

Limiar de ação em SST explicado: 3 níveis de resposta
Entenda como definir limiar de ação em SST sem transformar indicador em alarme vazio nem esperar o acidente aparecer no painel.

Como conduzir reunião semanal de barreiras críticas em 9 passos
Roteiro F2 para conduzir uma reunião semanal de barreiras críticas em SST, com pauta curta, dono claro, evidência de campo e decisão antes que a falha vire SIF.

Horas treinadas: 9 mitos que o gerente de SST ainda acredita
Horas treinadas podem esconder risco quando viram indicador de presença. Entenda 9 mitos que confundem conclusão com competência em SST.

Fechamento de ações corretivas: 7 distorções do indicador
Fechar ação corretiva não é o mesmo que reduzir risco. Veja 7 distorções que transformam plano de ação em indicador bonito e barreira fraca.