Liderança
151 artigosLiderança operacional e executiva pela segurança, antifragilidade, gestão de equipe e condução de crise.
Decisão local em SST: 5 limites que separam autonomia de improviso
Decisão local em SST não é cada líder fazer o que quiser. É decidir rápido dentro de uma alçada clara, com limites de escalada, registro mínimo e proteção das barreiras críticas. Neste artigo, Andreza Araujo mostra como transformar autonomia em critério.
Como o patrocínio executivo reduziu acidentes em 86% em 24 meses
No caso da PepsiCo LatAm, a queda de 86% veio quando a alta direção deixou de ser simbólica e passou a sustentar decisão visível, alçada clara e resposta do campo.
5 mitos sobre delegar risco crítico que o gerente ainda acredita
Delegar risco crítico não é repassar tarefa. Veja os 5 mitos que fazem o gerente perder critério, fronteira e escalada, e ajuste a matriz de decisão.
Como 47 países passaram a decidir segurança no nível local
Em 47 países e mais de 250 projetos, Andreza Araujo mostra por que segurança só muda quando a liderança local decide, traduz o controle e devolve a resposta ao campo.
Supervisor vs gerente vs diretor: quem deve decidir o risco crítico?
Comparativo F3 para separar contenção, destrave e arbitragem quando um risco crítico exige decisão em níveis diferentes de liderança.
Como conduzir a primeira reunião de barreiras críticas com o novo supervisor em 8 passos
A primeira reunião de barreiras críticas instala decisão, dono e prazo. Se ela termina só com relato e sem retorno agendado, ainda é ritual, não liderança.
7 decisões do supervisor na primeira hora do turno
Um F1 de liderança mostra como a primeira hora do turno concentra as decisões que preservam barreiras, tiram a operação do automático e evitam improviso.
Gerente de manutenção recém-promovido em 75 dias: o que fazer no primeiro ciclo
Guia para o gerente de manutenção recém-promovido que precisa transformar os primeiros 75 dias em rotina, critério e controle de risco real.
Gerente de produção recém-promovido em 100 dias: o que fazer no primeiro ciclo
Guia para o gerente de produção recém-promovido que precisa transformar os primeiros 100 dias em decisão, rotina e barreira real.
Liderança de campo: o caso que reduziu acidentes em 86%
Caso real da PepsiCo LatAm mostra como liderança de campo, recusa visível de PT e devolutiva semanal sustentaram uma queda de 86% na taxa de acidentes.