Safety Culture: From Theory to Practice
ISBN 6500447182
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Especialista em Cultura de Segurança · Executiva Sênior de EHS
Andreza Araújo é especialista em cultura de segurança e executiva sênior de EHS, com mais de 25 anos de experiência em meio ambiente, saúde e segurança. É engenheira civil e engenheira de segurança do trabalho pela Unicamp, mestra em Diplomacia Ambiental pela Universidade de Genebra e concluiu estudos em sustentabilidade no IMD, na Suíça.
Atuou como Global Head de EHS em ambientes Fortune 500, liderando programas de transformação cultural em operações multinacionais. Representou o Brasil como palestrante na ONU, em Paris, e discursou na Organização Internacional do Trabalho, em Turim.
É autora de mais de 16 livros sobre cultura de segurança em português, espanhol, inglês e alemão. Seu trabalho já recebeu mais de 10 prêmios de EHS, incluindo dois reconhecimentos de Indra Nooyi, ex-CEO da PepsiCo.
ISBN 6500447182
Andreza Araújo
Andreza Araújo
Andreza Araújo
Andreza Araújo
Andreza Araújo
Andreza Araújo
Apresentadora e líder editorial da edição em inglês, com conversas sobre liderança em segurança, EHS e cultura organizacional.
Apresentadora da edição em português, com entrevistas e conversas sobre cultura de segurança e EHS.
Apresentadora deste programa derivado, com debates e conselhos sobre liderança e cultura de segurança.

A inspeção de um painel elétrico antes da manutenção não é uma conferência visual apressada. Este guia organiza oito passos para identificar a instalação, controlar fontes de energia, confirmar a ausência de tensão e liberar o serviço somente quando as condições de proteção estiverem verificadas.

O caso PepsiCo LatAm mostra por que uma redução de 86% na taxa de acidentes precisa ser lida como consequência de decisões, barreiras e liderança.

A escolha do método de detecção em espaço confinado não deve começar pelo equipamento disponível, mas pela pergunta que a equipe precisa responder antes da entrada. Este comparativo mostra quando o detector fixo, o detector portátil e o tubo colorimétrico ajudam, quais limites precisam ser reconhecidos e como combinar evidências sem transformar uma leitura em falsa autorização.

O orçamento de segurança em SST revela a cultura operada quando conecta recursos a barreiras, autoridade e verificação. Este diagnóstico mostra 3 lacunas recorrentes: financiar treinamento sem remover a condição de risco, aprovar verba sem definir quem decide e medir execução financeira sem comprovar eficácia no campo.
A promoção muda a responsabilidade do gestor antes de mudar sua rotina. Em 90 dias, ele pode criar uma base de cuidado ao observar a carga real, abrir conversas seguras, ajustar decisões de trabalho e encaminhar situações que exigem apoio profissional.
Normalização do desvio acontece quando uma exceção que deveria ser investigada passa a parecer aceitável porque se repete sem consequência visível. Este glossário explica quatro camadas do processo e mostra o que a liderança deve observar antes que o atalho vire padrão operacional.

Supervisores e gestores de contratos podem usar este roteiro para conversar sobre riscos com equipes terceirizadas sem reduzir a interação a cobrança, silêncio ou preenchimento de formulário.

Campanhas de segurança podem ampliar a conversa, mas não substituem decisões sobre barreiras, supervisão e condições de trabalho. Este artigo desmonta três mitos que fazem a liderança medir comunicação como se fosse prevenção.
Entenda como a liderança pode verificar relatos de risco, proteger a tarefa e decidir antes que a exigência de certeza transforme silêncio em exposição operacional.

Causa imediata descreve o que estava presente no momento do acidente; causa básica revela as condições de gestão que permitiram aquela exposição. Esta explicação ajuda investigadores a sair da culpa individual e transformar evidência em prevenção verificável.