Safety Culture: From Theory to Practice
ISBN 6500447182
Entity Home
Especialista em Cultura de Segurança · Executiva Sênior de EHS
Andreza Araújo é especialista em cultura de segurança e executiva sênior de EHS, com mais de 25 anos de experiência em meio ambiente, saúde e segurança. É engenheira civil e engenheira de segurança do trabalho pela Unicamp, mestra em Diplomacia Ambiental pela Universidade de Genebra e concluiu estudos em sustentabilidade no IMD, na Suíça.
Atuou como Global Head de EHS em ambientes Fortune 500, liderando programas de transformação cultural em operações multinacionais. Representou o Brasil como palestrante na ONU, em Paris, e discursou na Organização Internacional do Trabalho, em Turim.
É autora de mais de 16 livros sobre cultura de segurança em português, espanhol, inglês e alemão. Seu trabalho já recebeu mais de 10 prêmios de EHS, incluindo dois reconhecimentos de Indra Nooyi, ex-CEO da PepsiCo.
ISBN 6500447182
Andreza Araújo
Andreza Araújo
Andreza Araújo
Andreza Araújo
Andreza Araújo
Andreza Araújo
Apresentadora e líder editorial da edição em inglês, com conversas sobre liderança em segurança, EHS e cultura organizacional.
Apresentadora da edição em português, com entrevistas e conversas sobre cultura de segurança e EHS.
Apresentadora deste programa derivado, com debates e conselhos sobre liderança e cultura de segurança.

Guia F2 para supervisores decidirem quando a condição real diverge do plano, protegendo barreiras, consulta ao time e continuidade operacional.

O caso Texas City mostra como uma investigação de acidente grave precisa conectar decisões de projeto, pressão operacional e barreiras verificáveis.

Compare apoio do líder, ajuste da função e encaminhamento profissional para responder ao sofrimento psíquico no trabalho sem diagnosticar, improvisar ou terceirizar a responsabilidade da organização.
Presença executiva no campo não prova controle de risco. Este diagnóstico mostra como a diretoria pode perguntar sobre exposição crítica, condições das barreiras, decisões orçamentárias e relatos de risco para transformar visibilidade em governança.

Assumir uma investigação interna exige mais do que preencher um relatório. Este roteiro de 60 dias ajuda o profissional a preservar evidências, ouvir pessoas sem antecipar culpa e converter achados em responsáveis, prazos e verificações.
Desligar uma máquina não significa eliminar toda energia perigosa. Este guia explica quatro fontes de energia residual, mostra como diferenciá-las no campo e indica quais evidências devem existir antes da liberação de uma intervenção.

Guia prático para coordenadores de SST e líderes operacionais criarem um painel semanal que mostre onde a exposição crítica está aberta e qual decisão precisa acontecer.

A Análise Preliminar de Risco ajuda a organizar uma decisão, mas não prova que o risco foi controlado. Estes 7 mitos mostram onde a APR perde força no campo.

Uma cultura de segurança não se prova pela quantidade de campanhas, reuniões ou formulários. Ela aparece quando a liderança reconhece que uma barreira perdeu força e muda a decisão antes que a exposição produza uma perda.

Risco psicossocial organizacional é uma condição do trabalho que pode afetar saúde, atenção e decisão. Este explainer apresenta quatro fontes recorrentes e mostra por que pedir apenas resiliência individual não substitui a correção do desenho do trabalho.