Conteúdo técnico de Segurança do Trabalho, cultura de segurança, comportamento seguro e gestão de riscos.
Por Andreza Araújo Especialista em Segurança do Trabalho
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Especialista em Segurança do Trabalho
Andreza Araújo é referência internacional em EHS, cultura de segurança e comportamento seguro, com 25+ anos liderando programas de transformação cultural em multinacionais e impactando colaboradores em mais de 30 países. Reconhecida como LinkedIn Top Voice, contribui para o debate público sobre liderança, cultura de segurança e prevenção com uma audiência profissional global. Engenheira civil e de segurança do trabalho pela Unicamp, mestre em Diplomacia Ambiental pela Universidade de Genebra. Autora de 16 livros sobre cultura de segurança, liderança e prevenção de SIFs, e apresentadora do Headline Podcast.
ROI de cultura de segurança calcula-se via cinco rubricas que vivem fora do painel de TRIR e que o CFO acessa direto no eSocial, no atuário e no RH
A Análise Ergonômica do Trabalho cumpre a NR-17 no papel em milhares de empresas, e ainda assim os afastamentos por LER/DORT seguem subindo no Brasil
A CAT cumpre o prazo do INSS, embora encerre o ciclo do acidente em vez de abri-lo, e cinco falhas estruturais transformam o documento em peça contábil
O Programa de Assistência ao Empregado tem cinco falhas estruturais que esvaziam o programa antes do ROI, mesmo quando o contrato com o fornecedor está tecnicamente perfeito
A liderança abusiva sustentada é fator psicossocial documentável no inventário da NR-01, ainda que a maioria dos PGRs trate como problema de personalidade.
O HAZOP só protege contra SIF de processo enquanto preserva palavras-guia, time multidisciplinar real e revisão a cada modificação significativa, embora a maioria das plantas brasileiras o trate como conformidade de auditoria
O PCMSO típico não rastreia transtorno do sono em turnista, e o supervisor lê os sinais clínicos como falta de disciplina; estes cinco padrões mostram a confusão.
A matriz de risco quase sempre legitima decisões já tomadas pela liderança em vez de priorizar risco real, e cinco erros estruturais sustentam a distorção
Cinco momentos da rotina em que quatro pessoas viram o mesmo desvio e ninguém parou a tarefa. Linha do tempo do silêncio coletivo antes do SIF.
O Diálogo Diário de Segurança virou rotina protocolar em sete de cada dez operações industriais, embora o supervisor não perceba a captura cultural
